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ABC—XYZ分析矩阵法在企业库存管理中的实施 曾继亮 (东南大学 经济管理学院，江苏 南京 210096) 摘 要：通过对库存管理 中的难点分析 ，指出需要A_BC—XYZ分析矩阵法的应用来应对库存管理中的复杂情况。基于ABC—XYZ 分析矩阵法分类后的结果 ，针对不同类别需要使用不同的库存管理策略，并对其进行平衡计分卡的考核 ，最终对库存管理的绩 效作 出评判 。 关键词：库存管理 ；ABC—XYZ分析矩阵法；平衡计分卡 中图分类号 ：F271 文献标识码 ：A 文章编号：1008-4428(2013)02-30-03 库存 ，是指为了满足未来需要而暂时闲置的资源。库存的作 (--)ABC分类法 用在于：防止生产或销售的供应中断，稳定作用，节省订货费用 ， ABC分类法(ActivityBasedClassification)是由意大利经济学 改善服务质量，防止短缺。关于库存，目前有两种观点，一种理解 家维尔弗雷多 ·帕累托首创的。1879年，帕累托在研究个人收入 是 ，库存是必要的储备，是为了应付需求或者供应的潜在波动 ； 的分布状态时，发现少数人的收入 占全部人收人的大部分，而多 另外一种理解是，库存是浪费，尤其以丰田汽车公司提出的所谓 数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是 “零库存”的观点，见到库存就应该消灭。如果公司管理层采用前 著名的帕累托图。后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方 者的观点 ，很有可能就会在 ERP系统中设置安全库存 ；如果采 面。1951年，管理学家戴克(H．F．Dickie)将其应用于库存管理，命 用后者的观点，则不会设置安全库存。在本文中，我们主要研究 名为ABC法。其核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清 的对象是前者。 主次 ，识别出少数的、但对事物起决定作用的关键因素和种类繁 ． 传统的狭义观点认为，库存管理主要是针对仓库的物料进 多的、但对事物影响极小的因素。在库存管理中，ABC分类管理 行盘点、数据处理、保管、发送等，通过执行防腐、温湿度控制、先 就是将物料按品种和占用资金的多少分为重要的A类，一般重 进先出等手段 ，使保管的实物库存保持最佳状态。我们认为，这 要的B类和不重要的C类三个等级，针对不同等级分别进行管 只是库存管理的一种表现形式，或者最多可以定义为实物的仓 理和控制的一种方法，将管理重点集中在重要的库存品种上，会 储管理、控制。广义角度的库存管理，应该是为了达到公司的财 使库存管理系统的资源得到更有效的利用。 务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管 ABC分类标准：一般来说，A类物料种类 占全部库存物料种类总 理流程 ，合理设置ERP系统控制策略，并辅之以相应的信息处 数的10％左右，而其需求量却 占全部物料总需求量的70％左右； 理手段、工具。在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平， B类物料占20％左右，其需求量大致也为总需求量的20％左右； 减少库存积压与报废、贬值的风险。正常的库存是需求与供应链 C类物料种类数占70％左右 ，而需求量只占10％左右。 管理链条的 “黏合剂”；非正常的库存就是需求与供应链流程管 公司经常使用的指标是库存消耗额指标，即利用库存中每 理不协调的结果。 一 品种的年消耗额 (库存品种的年消耗量 库存品种单价)占公 库存管理在公司的日常管理中有着十分重要的作用 ，直接 司总库存物料年消耗额的比重进行ABC分类库存品种的划分 ， 关系到公司的盈利水平。库存管理的主要功能是在供应和需求 将年消耗金额高的划归A类，次高的划归B类 ，低的划归C类。 之问进行时间调整。库存管理主要 内容包括常备库存品种 但是，基于库存物料所占资金数量的ABC分类标准过于单一 ， (SKU)及采购方式的确定。当物料代码数达到上千乃至上万的 没有考