第三届“名企HR访谈”电子杂志最终版.pdfVIP

  • 6
  • 0
  • 约 26页
  • 2015-09-21 发布于四川
  • 举报

第三届“名企HR访谈”电子杂志最终版.pdf

第三届“名企HR访谈”电子杂志最终版,名企hr专访,hr访谈,kofextraum最终版,乱舞格斗最终版,热血无赖最终版,热血无赖最终版修改器,6.2是最终版本吗,病娇模拟器最终版,犬夜叉6.39最终版攻略

第二届“名企HR 访谈”系列活动 聆听HR 访谈,抢占起跑先机 前言 关于我们 西安交通大学就业助导与职业发展协会是大学生自我服务、自我管理、 自我教育的实践类学生协会。立足于发挥同学的能动性、主动性,和积极性 参与到就业工作中来。让学生协会成为就业中心和学生的一条沟通渠道、桥 梁,通过学生协会的活动促进就业工作的开展,辐射全校,发挥一切可以发 挥的力量提高交大学生的就业率和就业质量;同时,通过学生协会的运作, 提高学生的社交能力,组织能力、协调能力以及创新能力,为学生创业服务, 就业服务。 我们的团队精神是激情、勤奋、诚信、团结、合作、追求自由、成功、 进步。 关于名企 目前共访谈了23 家企业,涵盖了电气电力电子、能源核电、机械、汽车、 家电、IT、金融证券、咨询、会计师事务所、研究院所科等类,其中大都是 该行业的代表企业和单位。 关于访谈 这一届活动我们始终坚持“聆听HR 访谈,抢占起跑先机”的理念,本着 “想同学所想、想问就问”的原则,我们时刻关注着到交大招聘的企业,并 选取一批知名度高、影响力大的企业作为我们的访谈对象,同时我们在第一 时间把访谈稿更新在我们的协会网站,并且在最后进行了一次为期一周的成 果展示。访谈问题主要集中在大家关注度最高的问题,简单地可以归纳成三 大方面:企业文化 (主要涉及企业以及所在行业的发展前景、企业的人才培 养及晋升途径、企业的特色文化等)、企业需求 (主要涉及企业的用人标准、 企业对在校生的建议等)、焦点话题及求职技巧。 访谈成果展示—机械、汽车篇 名企在线  博世有限公司是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消 费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司 时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部 的博世公司员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端 的产品及系统解决方案闻名于世。  中国西电集团公司 (原“西安电力机械制造公司”)成立于1959 年7 月, 是以我国“一五”计划期间156 项重点建设工程中的5 个项目为基础发展 形成的以科研院所和骨干企业群为核心,集科研、开发、制造、贸易、金 融为一体的大型企业集团。2003 年西电公司成为国务院国有资产监督管 理委员会监管的我国输配电行业中唯一的一家中央企业,2009 年 5 月 6 日,经国家工商行政管理总局批准,正式更名为中国西电集团公司,同时 核准集团简称为“西电集团”。 名企文化及寄语 博世对交大学生有着非常高的评价,交大作为全国最好的大学之 一,培养出的交大学子基础好、做事认真、工作上踏实肯干。 企业需要的不仅仅是会学习的人,更需要的是能解决问题的人。我 们的同学,在大学里主要学习的是知识,很少得到独立实践的锻炼。我 们希望大学生们提高解决问题、做事的能力,这对我们是非常重要的。 研究生和本科生相比,不能笼统说企业更加青睐哪一类人。但研究 生有单独进行课题研究的经验,受过这方面的训练,所以在做事、解决 问题、研发上可能比本科生更成熟些。但归根结底,企业还是青睐可以 做事,可以解决问题的学生。 博世有学生暑期实践计划,但由于暑期时间较短,学生参加课题可 能刚刚开始就要结束了,所以3-6个月的实践计划较为理想,能给予我 们的同学较好的实践锻炼机会,培养独立工作的能力。时间虽然很短, 但还是非常欢迎同学们对暑期实习的关注。 ——博世集团 交大是一个学术氛围很强的地方,不管是学习还是生活都是不错的 地方。整个校园给人以厚重的感觉,培养出的学生都很踏实,勤奋。基 础功底扎实,能很快地进入工作角色。交大的学生应该不能仅仅把自己 定位在工程师的位置,交大这样的学校不应该只是培养单纯的工程师, 要做时代的领跑者,要全面发展。 一般来说,硕士和博士来到公司后很快就可以独当一面,可以很快 进入角色,而大部分本科生都还没有一个具体的方向,需要时间再学习 和适应。但正是因为这种原因本科生的可塑性较强,可以适应多个岗位 的需求。对我们来说,基本不会太要求非得是博士或者是硕士。我们对 刚毕业的大学

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档