- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年软件开发中的项目管理.pdf
项目管理培训
软件开发中的项目管理
李天泉
litianquan1@
1
课程介绍
• 本课程主要讲授项目管理基础知识
• 适用于项目经理
• 面向的学员是新的项目经理以及对规
范流程不熟悉的项目经理
2
概 要
• 项目管理概述
什么是项目
什么是项目管理
项目管理知识体系
• 软件开发中的项目管理
软件项目管理过程
• 案例分析与讨论
进度、质量、成本和沟通管理
3
什么是项目?
• 上课
• 野餐活动
• 集体婚礼
• 社区保安
• 开发微软的操作系统
• 每天的卫生保洁
• 神州飞船计划
4
什么是项目?
• 项目是为了创造一个唯一的产品或提供
一个唯一的服务而进行的一个临时性的
努力。
• 项目是以一套独特而相互联系的任务为
前提,有效地利用资源,为实现一个特
定的目标所做的努力。
项目的特征有哪些?
5
项目的特征
• 有明确的目标
• 项目之间的活动具有相关性
• 限定的周期
• 有独特性
• 资源成本的约束性
• 项目的不确定性
• 结果的不可逆转性
6
项目与日常运作
7
概 要
• 项目管理概述
什么是项目
什么是项目管理
项目管理知识体系
• 软件开发中的项目管理
软件项目管理过程
• 案例分析与讨论
进度、质量、成本和沟通管理
8
软件项目面临的问题
• 计算机广泛应用的瓶颈
无规则、混乱的开发状态,进度滞后,费用超支等
失败的例子很多,如FAA,Ashton Tate ……
• 业务失败,合同纠纷,法律诉讼,客户投诉等等困扰着软件业
• 对于软件开发商的问题
手工作坊式的软件开发
项目时间总是推迟,无法保证按期提交
项目预算成倍超过
项目人员不断流动
• 对于客户的问题
为什么项目要这么多费用
为什么开发时间要这么长
主要开发人员是否能得以保证
提交的系统错误太多
9
文档评论(0)