西安市临潼区海升国际9号整合营销方案.pptVIP

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  • 2015-09-21 发布于贵州
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西安市临潼区海升国际9号整合营销方案.ppt

西安市临潼区海升国际9号整合营销方案

【SWOT分析及 我们的战略】 减小劣势,避免威胁 发挥优势,转化威胁 利用机会,克服劣势 发挥优势,抢占机会 利用接待酒店,加强优势配套宣传,配合住宅的销售 演绎全新的生活理念,营造未来生活的场景,引领临潼住宅消费 预支远景与未来,形象先行 充分整合发展商资源,创造项目品牌优势 挑战市场,强调都市的、现代的、全新的生活方式 借势推广,凸现项目形象,提升项目核心竞争力。 挖掘周边市场,扩大客户来源 产品创新,差异化竞争 以区域扩大客户层面,以产品细分市场客户。 优势(S) ①自然环境良好,交通较为便利, ②户型紧凑,布局合理 ③目前是临潼市场中最高的建筑物 ④项目底商是临潼区政府唯一指定政府 接待酒店建设单位 ⑤自有温泉,收费比同类产品便宜 机会(O) ①城市整体向西北方向发展,未来开发区的黄金门户所在地 ②山水秦唐的市场的美誉度,同时加大本项目的宣传推广力度,提升区域的市场形象和广誉度 ③宏观经济运行稳定,市场处于快速上升阶段,销售量和价格同步上升 劣势(W) ①区域成本高,造成价格很难有优势 ②公共交通不够齐全,基础配套有限 ③与其他项目相比,蓄水时期较长,推广力度较弱,认购客户数量有限,影响项目市场美誉度和认可度 ④项目公摊大、容积率高,区域抗性大 威胁(T) ①市场潜在供应量巨大 ②竞争楼盘蓄势待发 ③名士公馆等多个楼盘的竞争 ④周边生活配套不成熟 三

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