中国法人优秀改善案例集(2014版).pdfVIP

内部资料 丠禁外传 中国法人优秀改善案例集 （2014版） ■ 中国革新Hub编制 1 1 序言 POSCO中国法人自2007年导入QSS以来，认真执行“全员参与、持 续改善”的方针，开展了课题、主题、提案等活动，截至2013年已认 证10所名所，形成了浓厚的改善氛围。 以下选编了6个名所，10个课题改善，3个主题改善，23个提案进 行展示。如需了解更多优秀改善案例，请访问i-Hub系统。 本书的编写虽然经过多次修改和审核，但限于编者水平，仍可能 存在不足，希望广大读者在实际运用中提出宝贵建议。 在此向为本书提供资料的各法人负责人由衷的表示感谢！ 2014年4月29 日 主编：李龙飞 编委：崔文豪 姜成男 潘梁锋 朴金燕 审核：金锺赞 金基浚 2 2 目录 一. 名所 三.主题改善 1. 同所条件∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙05 1.减少汽车外板退货率改善∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙67 2. 同所002 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙06~15 2.增加金融收入改善∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙68 3. 同所003 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16~23 3.提升DAS包装效率改善∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙69 4. 同所007 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙24~34 5. 同所008 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙35~46 6. 同所009 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙47~54 二. 课题 四. 提案 1.减少小剪板减速生产时间改善∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙56 1. 一等级∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙71 2.减少分条包装时间改善∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙57 2. 二等级 ∙∙∙