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项目管理实务操作标准教材(v2003.11) 目录： 第1部分 项目管理导航 3 第一章 项目究竟是什么 3 Part 1 给项目下定义 3 给项目下定义： 4 Part 2 给项目管理下定义 5 给项目管理下定义 5 第二章 项目管理知识体系简介 6 Part 1 项目管理九大方面 6 Part 2 项目干系人 6 第三章 项目管理环境 7 Part 1 组织的影响 7 主要的一般管理技能 11 第四章 项目生命期 13 Part 1 项目生命期五阶段，费用流及控制力曲线 13 a) 项目阶段和项目生命周期 13 b) 项目阶段特征 13 c) 项目生命周期的特点 14 第五章 项目经理的作用 15 Part 1 看一看项目经理的作用 15 Part 2 采取最重要的步骤 16 第2部分 规划你的项目 16 第一章 项目计划制订 16 Part 1 项目计划制订的依据 16 Part 2 项目计划制订的和技术 17 Part 3 项目计划制订的结果 17 第二章 通盘计划 18 Part 1 确定界限：必须做到的和坚决不做的 18 Part 2 确定限制 19 Part 3 分解项目工作（WBS）：怎么分和分到多细 19 a) 按照下列两个准则正确地分解工作： 19 b) 考虑层次体系 19 c) 提三个关键的问题 20 d) 大小项目都使用工作分解结构 21 Part 4 规划