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项目组合管理： 关键概念◆过程与工具 Stawicki Jerzy 翻译：李志民 项目组合管理概述 与项目群的管理和控制等环节。 果最大化。这意味着，从13标的角 项口组合管理作为战略实施 度看，纳入项目组合的项目和项 在当前的经济环境下，公司 工具，将公司战略计划与具体化 目群：①必须相互关联，并且与 实施的项目越来越多，这些项目 的战略业务目标联系起来。而从 公司业务战略保持一致；②必须 的实施结果成为重要的竞争因 另外一个角度，也可以将项目组 带来业务优势(有形的和无形 素。即使是在银行、保险公司或生 合管理看做对项目型活动集合进 的)，并确保获得预期的投资回 产型公司等以运营业务为主的公 行选择与管