昆明金色年华印象街商业项目推广策划.pptVIP

金色年华●印象街 推广策划 §2.2）主题说明： “百样精彩印象街” ◇形象统一：便于和金色年华“百变精彩”的形象统一，从金色年华楼盘到过度到商铺，形成官房品牌的连锁反应。 ◇商业氛围： “百样精彩” 形象地描绘出了综合商场丰富多彩的繁荣印象。 四、定位及广告策略 金色年华●印象街 推广策划 §2.3）系列推广支撑： ◇精彩商圈 副标：投资印象街，抢占北市区商业核心 ◇精彩规划 副标：情景商业街，消费磁场席卷时尚潮流 ◇精彩未来 副标：投资印象街，把握未来财富脉搏 四、定位及广告策略 3、广告表现 §3.1）Logo 金色年华●印象街 推广策划 四、定位及广告策略 标志说明： 1、色调：沿用“金色年华”橙色主 色调便于形象的统一。 2、造型：画面由两个扣在一起的 “E”字母组合而成，既有街区形象， 又表达“印象街”神秘的想象空间。 金色年华●印象街 推广策划 四、定位及广告策略 §3.2）主形象 金色年华●印象街 推广策划 四、定位及广告策略 §3.4）报纸广告 金色年华●印象街 推广策划 4、整体推广思路： §4.1）核心思路 全面化、短期式宣传推广 四、定位及广告策略 金色年华●印象街 推广策划 §4.2）理由： ◇关注度高：全面化、短期式的广告宣传容易造成较高的关注度，吸引市场焦点。 ◇体量小：体量较小，不宜打持久战；在市场关注高度集中的时候开盘出售。 ◇减少竞争：区域内同期商场较少，若推广时期过长，周边竞争项目相继出现，会造成无谓的竞争。 四、定位及广告策略 §4.3）推广思路： ◇广告宣传全面展开，以无孔不入的广告攻势持续投放一个月；当市场关注高度集中的时候开始认购。 ◇围绕认购制造话题，保持市场关注热潮，适时开盘销售。开盘后根据销售情况制造话题，持续热销。 金色年华●印象街 推广策划 四、定位及广告策略 造势 认购 金色年华●印象街 推广策划 开盘 扫尾 四、定位及广告策略 5、阶段性广告策略： 金色年华●印象街 推广策划 §5.1）造势阶段（2月底——3月底） ◇目标：本阶段主要为本项目的形象和卖点做宣传，使项目与金色年华迅速对应，全面展示项目优势。 ◇广告策略：2月底开始更换户外形象，软文、硬广告、广播全面同步跟进。 四、定位及广告策略 金色年华●印象街 推广策划 【户外】：更换金色年华原有户外。 采用“百样精彩印象街”主题与金色年华形成对应。同时加入认购信息。 【软文】 ：以每周两篇的速度在《都市时报》、《生活新报》等几大主流媒体上轮流发布。 参考主题： 《哪里是北市区真正的核心商圈？》 《“百样精彩印象街”到底有多精彩？》 《“金色年华印象街”的三大精彩印象》 四、定位及广告策略 金色年华●印象街 推广策划 【硬广】： 以精彩商圈、精彩规划、精彩未来三大卖点轮流发 布。认购前一周发布认购信息。 【广播】 ： 以交通广播、音乐台为主，发布系列卖点及认购信 息。 四、定位及广告策略 * 金色年华·印象街 推广策划 金色年华●印象街 推广策划 ◆一、市场分析 ◆二、项目SWOT分析 ◆三、目标客户群简述 ◆四、项目定位及广告策略 目 录 一、市场分析 金色年华●印象街 推广策划 一、市场分析 金色年华●印象街 推广策划 一、市场分析 1、昆明市商业地产近况 §1.1）竞争激烈，大型商业项目陆续登场。 即将上市： ◇昆明走廊、新西南商厦、汇都国际、文明街改造、北辰财富中心、大商汇等 自金碧辉煌之后，商业地产相对淡季；05年大有卷 土重来之势。 金色年华●印象街 推广策划 一、市场分析 §1.2） 特点。 ◇体量巨大：数万至十数万平方米。 ◇过于集中：除财富中心、汇都国际外，都集中在近日商圈和青年路商圈。 商业地产运作存在巨大困难和风险， 巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新，走 大型化、综合化的道路。 金色年华●印象街 推广策划 一、市场分析 2、北市区商业地产市场 §2.1）纯商业地产较少，以社区商铺为主 ◇赢城洋楼：社区商铺，商铺总建面6000平米， 95%已售。 ◇金域蓝湾：社区商铺，商铺总建面5000平米， 85%已售。 ◇春之城：社区商铺，商铺总建面10000平米， 95%已售。 ◇美璟新城：街区商铺，商铺总建面50000平米， 80%已售。 ◇芝麻街：纯商铺，商铺总建面4700平米， 91%已售。 ◇碧城晶都：底层、2楼均为商铺，05年3月认购。 金色年华●印象街 推广策划 一、市场分析 §2.2）特点（大多已完成销售）。 ◇体量小：总建筑面积在5000——10000平方米之间，无法形成规模化经营。 ◇为满足社区消费服务：主要为满足社区消费服务；业态局限于日用百货、餐饮等方面。 ◇相对集中：大多集中于烟草路一带。 金色