方圆广告金融街全年整合营销推广策略提案.pptVIP

另一种表现 确定以上主推案名表现之前，我们从其他途径做了准备思考 燕园 翰园 坤庭 乾庭 王府 天安府 祥府 紫金香堤 紫金右岸 居礼（礼居） 城宫 清城 推广 再次归纳我们对金融街项目新年推广方式的观点： 以品牌为纲，以项目为点 以“造事”为由 在新产品正式推出之时，承接企业品牌推广， 以活动彰显项目细节表现—— 听流水，醉东方 南昌红角洲东方水系通航活动 新年促成此活动，继续2007未完成的水岸社区推广 皇城珍奇 传统工艺、绘画、服饰、收藏品展览 用传统贵族文化，体现项目档次，吸引目标客群 翰林运动会 金融街客户业主健康联谊活动 以一场长期持续的客户运动，呼应2008年度公众最大的关注热点——奥运，借势推广项目自身。 运动项目可加入水上活动，并借助品牌力量与北京建立一些互动环节 心系北京 身居翰林 客户业主北京奥运观光游、奥运礼品有奖赠送 奥运热潮期间， 组织忠诚业主参加北京自由行。 并在南昌举办与之有关的礼品 赠送客户活动 金融街投资名人论坛 江南都市报固定专栏 联合主流媒体、热点问题、品牌特性作一段长效的形象推广 每期邀请专家人物围绕时兴话题作文章 翰林中秋 月色与墨色相会 中秋联谊,名家、业主诗、书、画展 传统节日 传统文化 结合项目优势 吸引客户群体 文港笔都周末游 项目客户业主联谊活动 巩固客户 口碑传播 项目文化气质推广 以上为紫金园项目及金融街品牌 2008年推广新思路的主要观点 感谢聆听！ THANKS！ * * 那些才是制约我们项目发展的重点? 品牌 内地地产趋于同质化，却推动不同销售结果,背后力量是什么？ 绿地、万科、恒茂、万达……在地产这个刚性需求的行业，品牌给消费者注入了无形又无穷的欲望。 本地市场品牌项目销售业绩可见一斑—— 在红角洲区域，2007年12月住宅楼盘销售量基本与广告投放量成正比。 比较例外的是绿湖豪城。分析认为，在楼市观望态势严重的时期，没有前期品牌积累的项目在市场中处于劣势。 从南昌市住宅销量较大的一些项目进行比较可见，除了推广促销的力度，品牌影响是帮助市场去化产品的重要因素，例如，恒茂国际、绿地梵顿等品牌在南昌具有较高号召力的项目，即以稍大的推广投放换取了大幅领先的销量。 推广名次不等于销售名次，2007年末，品牌名次决定其销售结果 当前楼市整体降温形势下，品牌的价值将更加凸显。 沧海横流，众人皆观英雄颜色 金融街控股集团 实力不容质疑。 我们的任务是， 补上企业品牌形象推广这一课。 金融大街正是其中关键。 每个品牌都有 自己的代言 CBD的头衔，戴在红谷滩好几年，中央商务区的功能却迟迟没有起来。 南昌政府投入巨大的新区蓝图，除了现成的住宅小区，更需要集群商业和总部基地的支撑，移植北京金融大街到红谷滩是政府最优的选择。 金融大街 金融街集团，由开发领域决定，从北京金融大街以来，即是一个与城市发展、政府资源紧密关联的品牌。在南昌的开发仍然必将如此。 政府和企业之间的相互依存典型莫过与此。 从南昌金融大街项目， 我们可对2008金融街品牌立势提出一个准确的定位描述—— 南昌市政府红谷滩CBD开发战略合作伙伴 发起一场以政府授牌为形式的企业品牌推广活动 将以上概念向南昌市场广泛传播。 在此之前，继续建立与本地主流媒体的良好沟通， 建议在年前组织媒体答谢会 在营销推广上，与政府挂钩的意义不仅在于企业发展，更在于给外界强烈的信号：金融街的项目将是政府大力支持的项目，所有的利好都将偏向这边。 ? 以企业品牌为支点 以金融大街为开启点 以紫金园为响应点 南北呼应，产生2008紫金园营销推广的最佳方式。 项目 作为商业品牌进入住宅地产的开发实验，产品不足之处是难免的，但任何品牌的成绩都从硅步所积。 具体看看我们熟悉的紫金园—— 低密度 多层的经典优势， 但不会是持续的卖点。 后期产品高层居多， 优势可能转向其他方面， 如景观或视野等 水岸 南方多水 南方多水，南昌更多。 水的居住价值， 一是景致（青山湖象湖）， 二是空间（赣江）， 三是与人相亲的灵性。 紫金园景观核心的经纬水系属于其三。要充分发挥此点，项目建设需要因势利导。 第三种可亲的水， 就是紫金园需要塑造的水岸 户型 框剪结构已渐成主流。 南昌人之所以偏好多层，户型结构的实用性是个重点 在高层产品开发上， 注重户型的优化， 产品竞争在本地市场即可获得不少的加分。 学府 在所有板块竞争中， 与大学为邻一直是其他项目与紫金园难以比拟的优势。 它带来了人气、文气、商气， 和许多真实存在的附加价值。 它是能够为市场所敏感觉察并易于接受的独特价值。 我们坚持认为， 对本项目而言， 这是一个可以带来较高差