青铜骑士东莞万科金域蓝湾空中情景馆项目广告执行案.pptVIP

金域蓝湾游园会暨孔明灯祈福放飞活动 营销活动： 活动目的：通过具有吸引性的孔明灯的放飞仪式，在大朗全城制造轰动 效应，同时吸引新老客户到现场参观园林实景，积累各类产 品销售人群； 活动内容：下午园林开放及现场小活动穿插，傍晚时分客户亲笔写下新、 年期望，并集体放飞孔明灯 传播媒介：网络炒作、夹报派发、短信。 代表大朗的高层大人物！ ——金域蓝湾“中央府”组团，荣耀认筹！ 5月户外主题： 生活不缺少美，只缺少发现美的眼睛。 或许您正不断地寻觅完美，却并不知道， 金域蓝湾“中央府”，已将大朗的一切收归所有。 它不仅拥有一梯两户的极致尊贵，约140米超宽的眼界， 1200㎡天然泳湖的奢享，三大主题园林的稀缺， 更占据城市中央的核心地位，左掌交通，右握配套…… 尽善尽美的生活，只等您来增添圆满。 大朗的，金域蓝湾的，尽在中央府！ 夹报内容： 金域蓝湾“中央府”组团，荣耀认筹 华为DM： 两栖人士的安家指南 一封妻子的来信 一封丈夫的回信 PART2 宽庭美院组团 （8月—10月） 广告的观点：制造差异化 在金域蓝湾的各大组团中，宽庭美院组团的产品本身并不具备太多特性。 所以我们的推广必须从两个方面来解决传播上的实际问题， 第一，既然产品没有独特的内在特点，那么我们可以强调外部资源的丰富 性，通过均好性塑造差异化价值； 第二，从目标客户心理出发，绝大多数的首次置业者，他们是这个市场当中 最急切需要买房的人，又是最没有购房经验的人。而万科及其背后的一系列 开发、营销流程，对于青年置业者来说不仅是菜鸟买家的放心选择，同时更 是首次置业者的购房必修课。 传播主题 宽庭美院组团的均好性表现在——生活的方方面面都轻松解决。置业、装修、 教育、享受，因为万科、因为金域蓝湾，一切无所不能！ 全能生活家 * 万科金域蓝湾2009年度广告执行案 青铜骑士AD 2009-1 年度推广策略导向 26万㎡优品大社区、七星金域蓝湾、大朗头等舱…… 08年的推广已经完成了项目的整体形象传播 佘诗曼、玫瑰雨、郭可盈…… 08年的营销活动更是让金域蓝湾在整个大朗人尽皆知、老少咸宜 空中情景院馆、幸福花房…… 产品概念上的推陈出新，打造出属于金域蓝湾的名牌产品 形象线 营销线 产品线 2008年，金域蓝湾的整体价值体系已经建立 我们现在要做的，绝对不是再去一味重复或者颠覆 而是在金域蓝湾已经完成的传播架构中去填充和丰富， 2009年，不是往返跑，而是接力赛！ 如果说之前的金域蓝湾建立起城市中央的高尚社区的整体形象， 那么随着09年楼王单位的问世和销售价格的提升， 势必在传播推广上要求我们能够 塑造出具有更为高端形象价值的金域蓝湾！ 对于这种分寸把握适度的形象拔升，我们更乐意理解为—— 金域蓝湾形象价值从18K到24K的提纯！ 与此同时，08年我们用文字、图片去承诺了一个关于金域蓝湾的生活 而09年随着园林开放、样板房开放、幼儿园开放、顺利交楼…… 日趋成熟的金域蓝湾，将逐一展现在所有人的面前 我们的传播必须带领客户完成从想象到真情实感的体验的心理过渡。 将没有情感的建筑、园林、配套等价值硬件成为载体， 演绎真挚动人的阶层、人物、生活、家庭以及万科独特的人文社区 我们的广告应该从解说员逐渐转变成为讲故事的人—— 让金域蓝湾展现出一个真实的生活样本！ 形象拔高 生活展现 + 小结： 以形象拔高作为项目软件价值，以生活情景展现作为硬件价值， 建立2009年金域蓝湾核心推广策略导向 年度推广主题诉求 在梳理金域蓝湾价值的过程中， 我们发现，太多亮点值得去诉说 品牌、地段、建筑、园林、社区、教育…… 一句话很难去概括如此诸多的卖点与价值 也很难去取舍拿哪一个价值点来进行诉说。 但是，作为金域蓝湾的年度推广主题而言， 这一句话又必须代表着金域蓝湾的核心差异化价值！ 当我们无法找到单一突破口的时候 那么我们的年度主题就应该做到具有最大的串联性！ 用全新的角度重新梳理价值体系： 地段——大朗中心，拥有城市交通、繁华、娱乐等庞大的生活磁场 品牌——万科出品，拥有品质、身份、服务、社区等所有生活靠山 园林——迪斯尼大师设计，拥有国际化、多情景、庭院似生活风光 建筑——原创空间，拥有独特空间、品质建筑、高赠送的生活内在 教育——爱弥儿国际幼儿园，拥有培养优良品德和学识的生活课堂 物管——万科物业人性化贴身管理，拥有后顾无忧的贴心生活帮手 …… 我们不难看出， 其实金域蓝湾拥有的实在太多， 这里的生活，独得