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培训-费用估算与控制
三、费用估算 4、费用估算的编制 (1)国内估算编制的程序 收集编制估算所需的各种资料: 作好调查研究,了解建厂地点的交通运输、水源、地质、生活设施等条件; 收集整理有关设备、材料价格(国内和国外)和各种从属费用;当地定额或指标以及各种取费标准; 其他当地费用规定及文件。 编写《估算编制统一规定或执行计划》,具体阐明估算编制程序、各专业关系; 参加设计方案的讨论研究; 提出合理使用投资的建议,配合设计人员做好设计方案的经济比较工作; 召开估算编制开工会议,通报各有关信息; 根据各专业及各部门估算条件进行估算; 按项目工作分解结构(WBS)逐级汇总并完成整个项目的费用估算; 三、费用估算 (2)+/-10%估算的编制 设备费的估算 设备类别划分及询价方法 根据价格库或询价 7.5 万美元 次要设备 III 类 4 简单MR和数据表。报价有效期为90天 7.5-37.5万美元 中价值设备 II 类 3 MR,详细的数据表和规格书。报价有效期为90天 37.5万美元 高价值设备 I 类 2 MR,详细的数据表和规格书。报价有效期为90天 采购周期在18月以上 长周期设备 0 类 1 询价依据 划分标准 设备名称 设备 类别 序号 PMM Beijing 国 内 供 应 商 询价 文件 国内报价 国 外 供 应 商 询价 文件 国内报价 PMM Houston 国 外 供 应 商 询价 文件 国外 报价 国内 询价 文件 国内 报价 国内 报价 PMM Reading 国 外 供 应 商 国外 报价 询价 文件 设备询价流程 三、费用估算 设计、采购和估算组之间的工作关系 设 计 组 采 购 组 估 算 组 MTO MRs 商务评标 – 采购 技术评标 – 设计组 推荐使用 材料价格 供 应 商 询价 文件 供应商 报价 三、费用估算 多项目采购MFPA流程图 采 购 组 供 应 商 E P C / EP + C 承 包 商 M F P A 询 价 文 件 供应商报价 签 订 合 同 PMC将签定协议的供应商 推荐给EPC承包商 三、费用估算 施工费的计算 国内传统方法:定额 如何认识定额? 积极的一面(有科学的方面) 消极的一面(不反映工作量,如保温M3/管道安装;主辅材划分不同) 国内与国外方法的不同 三、费用估算 三、费用估算 临时设施费的计算 生产临时设施 混凝土搅拌站面积 F = N · A = (Q1K1/T1R) · ( Q2K2/3T2R + 1) 钢筋加工间面积 F = QK/TRa) 木材加工间面积 F = QK/TRa) 土建工程各类仓库及堆场面积 F = QKN/TRa) 锅炉安装组对场面积 F = tQKb/Pa)= BL 三、费用估算 安装工程设备仓库及堆场面积 F = (QKB/Pa) 安装工程材料堆场及仓库面积 F = QK/Pa) 管道预制厂面积 F = QKb/Pa) 保温材料加工厂面积 F = QKb/Pa) 汽车和重型机械修理厂建筑面积 F = tQKb/Pa)= BL 三、费用估算 安装工程设备仓库及堆场面积 F = N · A = (Q1K1/T1R) · ( Q2K2/3T2R + 1) 钢筋加工间面积 F = QK/TRa) 木材加工间面积 F = QK/TRa) 土建工程各类仓库及堆场面积 F = QKN/TRa) 锅炉安装组对场面积 F = tQKb/Pa)= BL 三、费用估算 生活临时设施 单身宿舍:按现场高峰人数计算,活动板房2 M2/人,平房5 M2/人 食堂:按现场高峰人数计算,0.75 M2/人 医务所:按现场高峰人数计算,0.14 M2/人 浴室:按现场高峰人数计算,0.2 M2/人 招待所:按现场高峰人数的3%计算,5.5 - 6 M2/人 小卖部:按现场高峰人数计算,0.02 - 0.03 M2/人 文化娱乐室:当人数少于3000人时,以300 M2计算 开水房、厕所:按现场高峰人数计算,0.06 - 0.065 M2/人 办公室:按管理人员计算,4 - 6 M2/人 三、费用估算 施工及生活用水量计算 施工用水:施工用水主要是土建工程,安装工程机械用水较少,其用水量参考相应定额计算,如浇灌混凝土全部用水量:1700 - 2400 升/M3 生活用水:按平100 - 120 L/人*日 消防用水:生活区应保证10 L/S, 按火灾同时发生次数计算;现场区应保证10 - 15 L/S, 按火灾同时发生次数计算. 三、费用估算 调遣费:指周转材料、临设(包括生产临设及生活临设)和人员从各自所在地点调至施工现场所发生的费用。 保险费:包括以下几种,总计约占投资的8%左右。 工程全险 第三方责任险 设备险 人身意外险 汽车险 货物运输险
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