煤矿瓦斯管理与防治08.pptVIP

案例二，传化的传奇 第一、传奇在何处：名气 其次是硬杠子 （1）员工收入增长快于企业利润增长 ２００５年至２００９年５年间，传化集团共实现利润４８．６亿元，年均增长１２．７％； 同期员工工资总支出１２．３３亿元，员工人均年收入从４．２万元提高到７．３万元、年均增长１７．８％，其中一线生产工人从２．３万元提高到３．７７万元，年均增长１２．９２％。 员工适应环境后，便根据学历和特长，按照技术、营销、管理、服务、工程等５个职业类别选择一个岗位， 沿着每个职业类别设定的６级台阶逐级晋升。经过努力， 生产工人可以从初级工到中级工到技师再到高级技师， 技术人员可以从工程师到高级工程师再到资深工程师， 管理人员可以从初级职员到中级职员再到高级职员，待遇随之提高。 第五，榜样 在安徽老家初中毕业的李义红，先后在１０多个城市“漂流”打工， １９９３年进入传化后，他积极参加多项培训，拥有化工行业多个国家职业资格证书， 现在执掌着传化股份技术中心中试车间３００多个印染助剂、６００多个实验的配方。他自豪地说，传化是一所育人的学校。 １９９２年，５６岁的浙江丝绸工学院染化系副教授李盈善被引进到传化担任总工程师，一干就是１４年，直到７０岁才退休。 4）制定防治瓦斯技术方案、相关设计 5）制定相应制度 5）严明纪律：“规定车间不准大小便” 6）奖罚分明 大家不怕瓦斯难，认识到位就安全， 人才技术是基础，通风保障