2008年工作总结（彭迁）.docVIP

2008年工作总结 2008年结束了，在领导的关心和帮助下，在全体同们的支持配合下，我工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将以来的情况如下： 1)、1月马飞在汉中开通汉中大学-西安交通大学集团业务部业务。 2)、春节期间马飞借调成都维护站值班。 3)、2月我参加了2008年动员会。 4)、6月、10月完成了西安维护区设备巡检工作。 5)、1月、4月、11月分别完成天水站、洛阳站、宝鸡站设备排障工作。 6)、9月完成天水-兰州线路迁改勘查工作。 7)、9月-10月周飞在北京培训。 8)、12月去兰州完成业务切换任务。 3、西安维护区全年设备运行比较稳定： 1）、因设备故障引起业务中断共计2次。 2）、返修故障盘7块，其中块1未好，更换电源风扇3个。 3）、圆满完成了高招、奥运保障工作，保障其间阻断率为0分钟。 4）、全年开通外部GE电路3条，分别是集团业务部西安-绵阳，西安-汉中，世纪互联西安-北京第三条。 4、按照规定对备品备件进行管理： 1）、每月初清点备品备件并按要求上报备品备件库存及使用情况。 2）、08年西安维护站库存备盘总计40块，全年出库8块、入库9块。 3）、按照要求对仪器仪表定期保养检测。 4）、指派专人负责备品备件管理工作。 5、光缆迁改核查和引接缆的维护工作： 1）、 定期更新和完善引接缆的抢代同方案。 2）、定期组织学习相关业务抢代通方案。 3）、定期对引接缆进行测试，确保光缆通畅。 4）、定期与缆信测试引接缆代通路由的光功率，确保代通路由随时可用，发现问题及时解决。 5）、按要求严格完成宝兰线光缆迁改核查工作。 6）、完成了西安引接缆（老缆）迁改工作的核实工作，确定了新路由及施工价格，迁改工作正在进行中。 二、行政工作： 1、春节期间马飞借调到成都完成值班工作。 2、5月从成都借调员工一名。 3、5月离职员工一名。 4、6月招聘新员工两名。 5、8月接受总部半年工作检查。 6、完成了KPI考核工作，参考员工全部达标。 7、按照公司要求按时上报各种考核报表。 8、定期组织例会，传达总部会议内容。 9、定期进行安全检查。 10、定期组织活动，丰富员工的生活。 11、合理使用办公经费，利用剩余费用改善办公设施。 12、与相关业务单位保持良好关系。 三、培训与学习工作： 合理制定全年培训计划，逐步提高业务知识业务技能。 1、按照培训计划进行业务学习。 2、加强实际操作能力。 3、定期布置作业巩固业务知识。 4、每周学习时间不少于10小时。 5、完成了每季度的业务考核工作，考核情况良好。 6、接受培训专员现场培训。 7、新员工参加了北京入职培训工作,很大提高了参训员工的业务知识业务技能。 四、存在的不足： 1、新入职员工专业技术技能还需要进一步提高。 2、加强各种资料上报的准确性。 3、应加强对维护工作中的细节重视。 五、2009年工作计划： 1、认真做好本地维护区设备运行维护工作。2、做好西安引接缆的迁改工程。3、严格执行各项规章制度。4、服从公司领导安排，努力提高工作效率，积极缩短维护区内业务的中断时长。5、做好对突发事件的处理工作。6、努力做好设备维护的保障工作。7、合理制定培训计划努力提高专业技术。8、继续保持与相关业务单位良好的关系。 西安维护站：彭迁 2009-1-4