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5教育培训行业网站营销策划案前期需求收集
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【如何分析与撰写一份网站营销策划案--前期需求收集】 (2009-08-31 15:21:01)
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标签: 互联网策划 生态圈 投资计划 顾问 it 分类: 实战方案
现在策划行业没有标准,没有相关的专业,都是靠大家经验的积累,很多人总会
问我,如何写。其实我的回答很简单:每个策划人都是独立的个体,我告诉你了,
你就是我想法的复制与执行,那还能成为策划吗?策划人每个人都是独立的有思
想的个体。都可以根据市场、行业、客户、现状去判断分析某些东西,再结合商
业操作与网络模式进行有效的方案撰写,我想这才是每个策划人应该做的。专业
策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发与商业操作所需的专业文
档。
1 网站商业目标
每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到
什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水
平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目
标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,
因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。
2 网站资源现状
有多少资源便能办多少事,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与
回报计划,网站运营均有重要影响,资源决定了互联网应用的空间大小,在进行
企业互联网应用咨询工作时,我们需要收集以下资源:
--2.1 客户公司基本资料
这一步非常关键,客户从事的行业直接决定着其有应用互联网的方向!例如:制
奶业与IT 业对比,从事IT 界主要从事信息交易,使用电脑及互联网是员工的基
本技能,行业的发展也依存于电脑和互联网,企业可以通过互联网直接销售虚拟
软件产品、电子产品、电脑产品、咨询产品、甚至是服务,等等多元化的信息交
易;而制奶业的行业结构及人员结构相比之下则不同,制奶业的生态圈中,一般
是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商,相应的公司,有很多不需要具备
电脑及互联网知识便可以运转,该行业运用互联网主要是进行生态圈内的销售管
理、拓展国内外市场、招标采购等互联网应用。因此,了解客户资料非常关键。
--2.2 客户对互联网了解程度
通过直接与客户洽谈,我们可以直接地了解客户对互联网的熟练程度,我们需要
思考3 点内容:
1) 是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案;
2) 客户对互联网的了解程度,让我方思考,客户是否会进行深入的互联网应用;
3) 同行竞争对手实力情况。
--2.3 洞察客户投入网站资金情况
客户投入网站资金情况对网站策划方案的规模,最终给客户的报价方案等有重要
影响。当然,这方面不可强求,我们需要综合多方的因素去洞察客户预投入资金
范围,在交谈中,主要有以下几个方法可以帮助销售人员或策划师参考:
1 )根据客户直接提供的网站规模设想,直接估计网站价格,必要时可直接问客户
网站的投资额;
2 )在了解对方情况之后,提出几项对方可能感兴趣的价值点,看对方是否感兴
趣,例如:产品展厅,客户管理,推广方案,等等,我们可以根据对方可能接受
的模块思考价格范围;
3 )通过各种私人渠道了解客户投资额;
4 )拿出我方已设有价格范围的从简单到复杂的解决方案供客户参考,看对方对
哪种方案感兴趣。
3 网站生态圈现状
大家知道,各行各业由于经营业务范围、管理模式、信息化水平的不同,所以应
用互联网的情况各不相同,从类型而言主要分为以下几种:
--制造型企业
--流通型企业
-- 中介型企业
--虚拟运营企业
--物流型企业
4 同类型网站竞争对手
了解行业应用现状之后,我们需要根据客户的现状,了解同行情况——即竞争对
手。由于生态圈内的特点及适应互联网的快慢情况不一样,同行竞争对手应用互
联网的水平层次也不一样。当然,最关键的因素我们通过行业企业应用互联网的
情况可以看出,同行竞争对手的现状及对互联网的运用到了哪一个阶段。例如:
海尔集团。海尔集团自1998 年推出以来,先后经历三次改版,第一版本是企业
宣传型网站,主要宣传其集团实力及形象;第二版本则开展了大规模的电子商务,
包括海尔电子商城(B2C )、海尔企业形象网站、试探性的海尔企业间(B2B )网
站;第三个版本则强调了国际化、平台化、集团化的特点,将海尔集团网站,海
尔分公司网站、海尔电子商城网站的进一步提升、海尔物流等网站集合于
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