实施标准化战略建设与谐的乌石化采购文化.pdfVIP

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  • 2015-09-26 发布于安徽
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实施标准化战略建设与谐的乌石化采购文化.pdf

第十二届石油工业标准化学术论坛论文集 第十二届石油工业 编号 标准化学术论坛论文 实施标准化战略 建设和谐的乌石化采购文化 李 鑫 中国石油乌鲁木齐石化公司物资装备公司材料科 联系电话:0991-6902603 电子邮箱:lixws@ 二○○九年七月 — 272 — 第十二届石油工业标准化学术论坛论文集 摘 要 建设和谐的采购文化要以“ 以人为本,承担社会责任”为基础;以标准化制度建设为保证;以信息化 管理平台为技术支撑;以强化执行力为落脚点 关键词 和谐;采购;文化 中华五千年文化自古就崇尚“和谐” 。重和谐,求同存异,是中国传统文化中的思想精华,长期受到人 们的崇尚,深深影响着中华民族的思维方式、心理结构、价值选择、伦理道德和行为方式,在历史上起到 了推动社会发展的进步作用。 孔子提出的“ 以宽厚处世、协和人我” 的理想人格,“礼之用,和为贵” 的思想,就是为了要创造和谐的 人际环境。孟子的“天时不如地利,地利不如人和”,则集中表达了对人与人和谐关系的追求。在人与自然 的关系方面,强调“天人合一” 。 中国传统和谐思想在强调“和为贵” 的同时,还强调“和而不同”,和谐以求共生共长,不同以求相辅相 成。在和谐中实现共同的发展,在不同中相互吸收对方的长处。 企业是国家经济生活中的基本单位之一,中石油乌石化分公司地处乌鲁木齐市米东新区,占地 18 平 方公里,位于新疆三大油田中央,毗邻吐乌大高速公路,是集炼油、化肥、化纤、塑料于一体的石油化工 化纤生产基地。构建和谐社会就必须构建和谐企业,而构建和谐社会必须以建设和谐文化为基础,所以构 建和谐企业也就当然要以构建和谐的企业文化为基础。文化是企业的灵魂,不是口号和标语,它应该贯穿 到企业管理的各个环节,落到实处。采购部门作为企业的一个非常重要而敏感的部门,它通过与供应商之 间的采购活动,直接或间接地影响着社会。有一句话说得好,有什么样的客户就有什么样的供应商,因此 它的文化建设更不容易忽视。2006 年全国政府采购规模仅超过 3000 亿元,而所有企业采购的总规模以万 亿甚至十万亿为单位来计算,这样的规模足可以说明其重要性。 实施标准化战略,建设和谐的采购文化是不是赶时髦呢?很多人都会有这样的疑问。开始时我自己也 有,但随着思考的深入,不但不觉得是赶时髦,而且觉得是一种认识上的飞跃,一些新观点也自然生成。 我们都知道,用什么样的世界观和方法论来做指导,就会导致什么样的行为发生。所以要建设和谐的采购 文化,首要的问题是要明白这样做的重要性、必要性、可行性及意义之所在。 1 实施标准化战略,建设和谐的采购文化要以“以人为本,承担社会责任”为基础 号称美国智囊库的兰德公司在对百年老企业的研究中发现,它们的共同点是:人的价值高于物的价值; 共同价值高于个人价值;社会价值高于利润价值。因此,想传承百年的企业,想在长期的市场竞争中立于 不败之地的企业,以此为基础是最明智的选择。 那么这“ 以人为本” 的人是指哪些人呢?应该是指与采购活动相关的所有的人,他包括我们的供应商, 执行采购业务的各环节的人,最终的用户。要真正做到以人为本,我们就得明白人的需求是什么。2009 年 是乌石化公司实现“十一五”规划的重要一年,世界金融危机造成了油品需求下降,销售不畅,金融危机对 我国经济影响日益明显。乌石化公司受金融危机的影响,生产组织面临着前所未有的挑战。一是加工量大 幅降低,二是随着负荷的降低,降本减费的压力增大。三是化工产品销售困难,价格大幅下跌,小产品销 — 273 — 第十二届石油工业标准化学术论坛论文集 售不畅,使装置物料平衡难度加大。四是发展受阻,受集团公司核减投资的影响,公司部分发展项目被停 缓建或调减投资。大芳烃项目是乌石化公司

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