虚拟团队管理理论和创新.pdf

摘 要 从20世纪90年代开始，虚拟团队研究在国内外受到越来越多的学者和企业 家的重视，它是继虚拟组织、虚拟企业等概念后出现的新管理模式概念。虚拟团 队理论的出现，为研究企业特别是中小企业的发展提供了～个良好契机，信息革 命为虚拟团队理论的应用提供了广阔的空间，虚拟团队无疑是一种先进有效的团 队管理模式，但如何构建虚拟团队，以及虚拟团队应如何管理，是需要深入研究 的重要问题。本文围绕着虚拟团队管理理论与创新进行了较为深入系统的研究。 第一章绪论。介绍了本文的研究背景与研究意义，评述了相关学科的研究现 状，概括了本文的研究内容、研究框架和创新点。 第二章虚拟团队的形成条件。从现代企业内部环境和外部环境两方面分析了 虚拟团队构建的促进因素；创造性地引入了人力资本聚集效应的概念，深入分析 了人力资本聚集效应在构建虚拟团队中的重要作用；比较深入地讨论了虚拟团队 的技术基础和平台。 第三章虚拟团队的行为功能与生命周期。通过对塔克曼等人的“团队发展阶 段模型”的分析和对影响团队效能的因素的探讨，结合虚拟团队的特点构建了虚 拟团队的管理流程模型，进而提出了基于权威核心的虚拟团队组织形式，并对虚 拟团队生命周期的各阶段不周特征进行了具体分析。最后探讨