团队建言的因与结果_变革型领导和任务互依性的作用.pdfVIP

团队建言的前因与结果：变革型领导和任务互依性的作用 中文摘要 团队建言的前因与结果：变革型领导和 任务互依性的作用 中文摘要 越来越多的组织开始意识到员工积极主动地提出建设性意见的重要性。研究者们 业已知道员工是组织的宝贵资源，组织应努力营造能促使员工主动表达有益于组织发 展的建议、意见或想法的良好氛围，来激发员工的建言行为，进而促进团队甚至组织 绩效。 本研究以社会信息加工理论为理论支撑，探索了团队建言的前因和结果。研究认 为团队建言是工作团队以改善为目的向他的直接领导提出建议的行为。进一步采用问 卷调查的方式，以63 个工作团队为研究对象，运用相关分析、回归分析等方法既检 验了团队建言氛围与团队建言行为在变革型领导与团队绩效间的中介效应，也探究了 任务互依性在团队建言与团队绩效间的调节效应。结果发现：（1）变革型领导对团队 建言具有显著的预测作用；（2 ）团队建言氛围在变革型领导与团队建言之间起完全中 介作用；（3 ）团队建言氛围对团队绩效具有显著的预测作用；（4 ）团队建言在团队建 言氛围与团队绩效之间起完全中介作用；（5 ）任务互依性在团队建言与团队绩效之间 起调节作用。最后，对研究结果进行了讨论与解释，同时指出了研究不足并提出了未 来展望。 关键词：变革型领导；团队建言氛围；团队建言行为；团队绩效；任务互依性； 社会信息加工理论 作 者：周文娟 指导老师：朱月龙 I 英文摘要 团队建言的前因与结果：变革型领导和任务互依性的作用 The Antecedent and Consequence of Group Voice: The Effect of Transformational Leadership and Task Interdependence Abstract More and more organizations begin to realize the importance of employees ’ constructive suggestions. It is known that employee is the valuable resource of organizations, organizational and group leaders should create an atmosphere in which employees express their constructive suggestions, concerns, and opinions for improving organizational or unit functioning, so that it excites employee voice and promote group even organization performance. The paper used social information processing theory as a support, exploring the antecedent and consequence of group voice. Group voice was conceptualized as