“首席猪倌”唐慧娟.pdf

合作人物 2010年10月 第10期 “合作社人当劳模”系列报道四 “首席猪倌”唐慧娟 ◎ 罗 青 “自己创业走了几年弯路，就是 希望别人少走点弯路。”当《中国农 民合作社》记者在电话中问及江苏省 海门市海盛生猪专业合作社理事长唐 慧娟，为什么帮助别人时她回答说。 其朴实的语言中透露着中国农民的朴 实与真诚。 唐慧娟，以前是一个普通的农 家女，现在成了江苏省海门市的“首 席猪倌”，并荣获了2010年全国劳动 模范称号。对于这些，唐慧娟的解释 是，别人称自己为“首席猪倌”是因 为自己掌握了养猪的技术，而劳动模 海盛合作社生猪标准化母猪产房 范意味着自己要和大家一起致富，在 此过程中，自己要起到表率作用。 了唐慧娟的人生道路。 建立了新猪场的唐慧娟雄心勃 如唐慧娟所说，在带领农民致富 1997年8月，唐慧娟看到了海门市 勃，开始准备大干一场，然而，由于 方面，她确实起到了表率作用。 政府下发的一个关于“生猪改良”的 缺乏养殖经验，以高价买回的600头苗 文件，养猪业广阔的发展前景一下子 猪，没多久就由于发生疫情一次死了 初次养猪失败 吸引了她。经过大量市场调研后唐慧 100多头。不过唐慧娟对这批猪还是寄 1984年，初中毕业，本来唐慧娟 娟发现，海门本地没有一家标准化、 予厚望，她将栏舍清扫干净，尤其是 可以进入一个事业单位工作，但是， 规模化的养猪场，猪肉消费三分之二 发生过疫病的栏舍，进行彻底消毒， 生性好强的她并不希望到一个单位过 依赖外地输入。无疑，如果自己开办 并对其他的苗猪投入了大量的精力精 轻闲的生活。在毕业的当年，她就贷 一个大型养猪场，自然有着得天独厚 心护理，可是，1998年底这些苗猪养 款1500元创办了自己的杂货店；随 的竞争优势，酒店的发展前景根本无 成后，养猪业遭遇周期性市场低谷， 后，1995年，她又投资了30万元，创 法与之相提并论。 每头猪仅卖450元，而当初买进苗猪的 办了当时在当地比较高档的集餐饮、 从此，唐慧娟放弃了酒店经营， 价格还为460元。唐慧娟大致估算了一 住宿、娱乐于一体的鹏翔酒家。由于 并拿出以前的积蓄60万元，又贷款60 下，加上买苗猪、饲料、用药、人工 经营有方，鹏翔酒家生意红火，每年 万元，投资120万元创建了兴旺猪场。 等费用，仅这批猪就亏损了40万元。 收入达好几万元。 猪场占地11.5亩，并从国家级良种猪 经过了一次失败的唐慧娟再次开 虽然酒家的生意很好，唐慧娟却 场引进国内优质的杜洛、长白、大约 始也特别小心，她总结以前失败的原 一直寻找着新的发展机会。一件偶然 克等瘦肉型猪种，而后又从国外引进 因认为，自己购进的苗猪成本太高， 的事情，让唐慧娟经历了长达几年的 国际新产品英国康贝尔良种猪，进行 本身养猪的利润就不可能太高，为了 挫折与失败，不过，由此也彻底改变 重点改良繁殖。 降低成本，她决定自繁自养降低成 52 中国农民合作社