加大机电设备知识的培训力度,提升企业安全质量标准化水平.pdfVIP

理论广角 Jt a 9 e 嚣Ch翼5C=qC=烹=蔫． 啪I 加大机电设备知识的培训力度，提升企业安全质量标准化 水平 刘晓丽 (上海大屯能源股份有限公司选煤厂江苏徐州221611) [摘 要]提升安全企业质景标准化水平需要从加强设备管理知识培训、加强设备结构和原理知识培训、加强设备磨损的补偿方式及其经济分析知识培 训、加强设备完好标准和技术标准知识培训四个方面工作做起。 【关键词¨受备知识培训 中图分类号：F406．73 文献标识码：A 文章编号：1009-9143[(2010)33—0525-01 在现代化的选煤生产中，随着机械化和自动化程度的不断提高，机电 偿． 设备管理在企业管理工作中的地位日趋重要。近年来，大屯选煤厂不断加强 如果设各采取大修理，一般首先要经过大修理经济性界限法计算。即 职工培训，提升企业安全质量标准化水平，为构建学习型工厂，全面提高职 以设备大修理的费用不应大于同期该璎号新设备的价格，再减去设备余值。 工素质起到了积极的推动作用。 来确定该设备该不该大修，否则，不必花费人力物力去进行设备大修理，宁 机电设备方面知识的培训工作是大屯选煤厂职工培训的重要组成部分， 可买新机器。同时，大修理的时间『日J隔也缩短了，因此用修理过的设备生产 笔者对厂里几年来的职—I=培训工作作了一下调研，觉得机电设备方面的培训 单位产品的成本高于用具有相同用途的新设备生产单位产品的成本，因此， 还有如下四个方面需要进一步加强。 是否采取大修理还要综合考虑。 1加强设备管理知识墙调 设备的更新，是设备消除有形磨损和无形磨损的一种完拿补偿形式。 设备管理是一个从规划到报废的全过程的管理，而从规划到投产验收这 设备更新有两种形式：原型更新和技术更新。原型更新又称简单更新，它是 一阶段称为设备的前期管理，从使用到报废为设备的后期管理。由此看来，设 用相同型号设备以新换旧。技术更新足以结构更先进、技术更完善、效率更 rI的 高、性能更好、效率更低、外观更新颖的设备代替落后、陈旧，遭到无形磨 备管理又是全企业。全员参加的管理。因此，笔者认为设备管理知识培iJ 受众就不仅仅是机电部门设备管理人员和设备维护人员，也应该包括生产单 损，在经济上不宜继续使用的设备。这是实现企业技术进步．提高企业经济 位的设备使用人员，以及全企业与管理有关的全体人员。但是这方面工作，我 效益的t要途径。设备更新所需资金虽然来源于原设备使用过程中的折旧累 们这儿年做得不够充分．使得机电部门的管理者和技术人员，对设备管理任 加，但何时进行设备更新，也要进行经济技术分析。 务、内容和范围知之甚少，只停留在对设备进行维护、修理和配件准备。其 市场经济条件下，企业的设备管理以经济效益为中心，设备磨损后需 实设备管理内容包括：设备基础(资料)管理、技术管理、设备的使用和保 要进行补偿，而任何一种补偿方式，对企业经济效益影响也很大，因此，在 养、设备的检查和修理、设备故障管理、设备的大修、改造和更新经济分析、 对设备磨损的补偿方式进行选择时不能凭空想象，必须从实际出发。尊重设 设备的润滑、设备备件管理、设备动力管理、设备的资产管理、设备的评比 备运行的客观规律，研究它的科学性、经济性、先进性、适用性，以取得最 考核、人员培训等等方面。内容非常