医疗设备维修机构的建设及管理.pdfVIP

中国保健营养 医院管理 CHINAHEALTHCARENUTRITION2013·05(下) ·2733· 中国 [3]贾丽娜，刘英霞，朱琳．浅析医院档案管理中存在的问题及对策【J]．科 [2]边俊士，张伟．医院信息化-9医院档案管理现代化现状分析[J] 当代医药，2012(02)． 技信息，2012(05)． 医疗设备维修机构的建设及管理 吴运 安徽省泾县医院。安徽泾县242500 【摘要】针对目前医疗设备维修机构的建设与管理上存在的问题，本人结合多年的工作实际，阐述一些个人的建议及想法，为医院管理层提供参考。 【关键词】 医疗设备；维修；养护；制度；目标 doi：10．3969／j．issn．1004—7484(x)．2013．05．608文章编号：1004—7484(2013)一05—2733—01 医疗设备在当今医院，所起的作用是举足轻重的，先进的医疗设备不仅 须进行严格的岗前培训，严格按照设备的操作流程进行操作。而且设备操 大大提高了临床诊断、治疗能力，而且创造了丰厚的经济利益及社会影响 作人员应该做好使用设备的日常检查工作，如设备表面清洁除尘，开机前检 力。随着科学技术的发展，医疗设备的自动化程度及科技含量也越来越高， 查设备外部电压、电流是否正常等，不同的设备日常检查有不同的要求，所 同时对医疗设备的保养、维修及管理要求也越来越高。而且在医院等级质 以设备操作人员应该严格按照该设备的出厂要求来做日常检查。如机器运 量评估方面．医疗设备的管理与运用成了评审中不可缺少的重要组成部分。 行时出现异响，异味、运行不稳定、图像伪影、数据偏差等异常情况，应及时 作为一名医疗设备工程人员，下面本人结合多年的工作实际，针对医疗设备 的通知设备维修人员，不可私自拆卸。设备维修工程技术人员要经常到设 机构建设、医疗设备的运用维修及医疗设备的管理方面存在的问题进行 备使用科室与设备操作人员进行沟通，了解设备使用情况，查看设备的使用 探讨。 环境如室温、湿度、防尘、防护、电源线路保护等情况是否符合要求，并及时 1 组建医疗设备购置委员会及专职的维修机构。 纠正操作中不规范行为。 1．1建立医疗设备购置委员会医疗设备购置委员会应由医院分管层、医 3．3建立维护人员定期检查制度及维修工作制度定期检查医疗设备其 疗设备使用人员及维修人员组成。购置设备前首先通过本地市场状况对该 目的是对设备的精准度、状态、性能及易损部件进行预防性维修。发现问题 医疗设备进行立项论证，然后对该设备的使用率、投资回报率、设备的先进 能够及时的校准、更换。这样不仅大大提高医疗设备的完好率、使用率，同 性、设备的性能、性价比及售后服务等方面进行综合性评估，严格遵守医疗 时延长设备使用寿命，减少及消除设备故障隐患。随着医疗设备的使用频 设备购置制度，避免盲目性及随意性采购。一台好的医疗设备不仅能促使 率增加及年限的增长，不可避免的会出现各种故障。医院设备维修部门要 医院诊疗水平的提高，业务的拓展，同时也为医院带来了极大的经济利益及 及时的组织、调配相关医疗工程技术人员到故障现场，对机器故障进行精确 社会效益。反之，一台差的医疗设备，不仅造成了医疗资源的浪费，同时又 的分析，及时的修复故障设备，确保临床诊疗工作继续顺利进行。 阻碍了医院的发展。 4建立完善的管理制度及管理目标 1．2建立专职的医疗设备维修机构随着医院步人市场化，各级医院领导 4．1建立主管领导负责制度医疗设备目前是医院资产的核心部分，必须 层普遍存在重医轻工的思想，在生活待遇、工种重视程度、培养发展等方面 加强对医院维修机构的领导管理，确立主管领导负责制。主管领导T作职 存在失衡现象，促使大量优秀医疗工程技术人员流失，从而造成目前医院医 责应包括，负责医疗设备维修的日常工作，积极组织维修人员参加各种业务 疗工程人员素质偏低、维修手段及维修工具的落后。然而不可否认的事实 学习、培训、讲座及业务交流，统筹安排维修工