医院医疗仪器设备管理初探.pdfVIP

2014 1 理论与实践 建筑工程技术与设计 1174 年 2 月上 · · 医院医疗仪器设备管理初探 陶 李 （江苏省射阳县人民医院招标办公室 江苏射阳 224300） 【摘要】医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份， 4.3 做到合理、充分利用医疗设备。对一些科室使用率不高的 对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响，主要体现 设备甚至个别闲置的设备在全院范围内进行调配如呼吸机、常规 在选购、订购、验收、资产管理四个环节。 设备等尽量不浪费设备资源。 【关键词】仪器设备；资产管理 4.4 医疗设备的报废。可随时申报。对于使用时间过长，几经 维修不好，无使用价值的设备，必须经维修专业人员鉴定，认定 医院是以解除病人痛苦，救死扶伤为宗旨。而实现这个宗旨 没有维修和使用价值的才同意申请报废，经主管设备科科长(1000 除了医护人员具有精湛的医术和良好的护理外，伺时也需要一种 元以上经主管院长) 批准后正式办理报废手续，对部分符合报废 必不可少的工具- 医疗仪器设备来帮助医生们进行诊断、治疗， 条件但可用于教学的设备按报废留用处理。 提高疾病的诊断率和治愈率。如何让医疗仪器设备在医疗工作中 4.5 仪器设备的档案管理。归档的材料包括从申请购买设备到 充分发挥作用，提高社会效益和经济效益，抓好医疗仪器设备的 验收整个过程中所形成的所有材料和设备的随机资料。主要包括： 管理是关键。主要休现在选购、订购、验收、资产管理等四个环节。 可行性论证表、申请表、招投标事宜、谈判记录、标书或合同、 1. 选购 装箱清单、验收安装报告、随机资料以及办理进出口手续的相关 这是个首要环节，确定了要买何种仪器设备后，面临选择何 材料等。 种型号、规格的产品，要做到：第一，要考虑可行性、适用性、 4.6 医学工程技术人员配置不合理 是否适用于医疗，教学和科研的需要。第二，要明确订购的产品 现今，疗设备数量大幅度增加，相伴而来的是，对医学工程 应该具备的性能和技术指标。第三，在以上两点的基础上选购好 技术人员配置需求也呈现急剧上升的趋势。同时，当前的医学工 型号和规格。第四，货比三家，原则上选择3-4 个在国内外事有信誉， 程技术人员普遍知识水平都不高，这显然与大型进口设备大量引 有生产许可证，有经营许可证及质量好，售后服务好的企业和厂家， 进的状况相冲突。因为缺乏拥有相当雄厚的专业知识以及相当强 向对方发出邀请，进行招投标事宜。 的综合能力的人才，高水平成果以及论文少之甚少，这显然对医 2. 订购 院的设备管理产生不利影响。 选购好产品的厂家、型号、规格接下来的工作是订购。订购 4.7 医疗设备管理制度不完善 过程必然会产生一份具有法律效力的订购合同。合同的内容包括 医疗设备管理规定不断地出台，不可否认，统一规定有着无 品名、型号、规格、生产厂家、价格、付款方式、到货日期、包 法替代的长处，可是另一方面，这种规定也有着无法避免的缺陷 装要求、售后服务、所购产品的配置和性能要求及其它附加事宜 即难以在微观层面上具体阐述每家医院的管理模式以及过程。此 等均要考虑周详。一份有效合同应该建立在互惠互利的原则上， 外，在医院内部，是由哪个部门来贯彻这些规定，理应是负责医 公平、透明、合理，明确供需方的权力和义务，同时体现出订购 疗设备的医教部，可是医教部的主要工作是医疗、教学以及科研 过程和规范性和严肃门生。 方面，还有，医疗部也没有足够的能力去管理那些大型的设备， 3. 验收