浅议猎头公司在人才测评认识上误区.pdfVIP

浅议猎头公司在人才测评认识上误区.pdf

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傀!堕堡竖·叁垄堂塑!里 ●何小明 浅议猎头公司在人才测评认 摘要近期各地人}措*公目蚧特 难于获取谦屡信息:以浮价现有水、p为 察表现笼统地称为缋娃。ln]^才删评所 ∞现人才Ⅻ评队伍∞整体素质}高专 主难于评价发展潜能以宅性化描述为 关心的丰要是人的心理素庙和较为稳定 Ⅱ&Ⅻ评人才女少£其是高E女的专业 主缺乏定量化的科学1=具依耥于主观 的能力方晰的东西.如崽维能力、责任心. 性剥评人才耍是凰毛肆自.x章从日十方 经验.缺乏客观评价标准。总之.其非标准 灵活性全局观等等比较稳定的特性, 自针对措*公目在人才W评中女现的种 化以及主观性大大降低了招聘的有效忭, 那么人才删浮用在什么地方。凡是 种错误认识进行撂计分析m帮自太宰更 狭义的人才刮评是以现代心理学管理学 需要了解评价员r较为稳定的素面袖能 奸地理解人才Ⅻ评的含i在i作中能皓 为基础运用先进的科学方法通过b理 力时就可以借勘^_测评技术目前.在 更好地时各种人才做&合理可行的Ⅻ评 测验情景横拟等客观化方法对社会舞 管理比较现代化、重视八力资源阡发的公 关键词:猎*人才州评.误B 类人员的知l目水平、能力及其颅向工作 司中人才删讦常常有四种比较吏际的用 人才是仓业最宝贵的资源是确保企 技能、个性特|征和发展潜力赛旆测世和 途招聘口f用人才测评技术来评价斑聘者 业在激烈的市场竞争中立于不哦2地的 评鉴的人力资源管理活动.它是 ]融现 的岗位合适程度:晋月时雕评价中心技术 有力保证是宴现企、lk承续垃展、构筑百 代心理学、测量学、社会学、娩计学、行为 来预删候选人在目标职位}成功的可能 年老店的阶梯。“措头服务”旨在为企业发 科学盐汁算机技术于体的综台性科学. 性发展与培训之前川人才删I{技术r瞬 现、追踪、评价、甄选和举荐中高级人才.为 我们现在所说的人才删评般都是 培训对象的发曛和培训需求规划人力资 企业组{量优秀的、有战斗力的团队和优化 指拱女的人才删I}印客观性^才删评.源ulf用人才测评评价和诊断企业的人力 企业人力资源配胃提供人才支持。“牿头” 它起源于对应聘人员进行怏速、准确评价 资源状况. 斫提供的最重耍的帮助是咨i旬顾问为客 肟需甍主要适用于当Ⅲ聘人员数量较 三、人才剥评认识的误区二:把人才 户量身定{敬相应的人0访寻方案为客户 大.假根据其过去的工作虚绩和r作经历 测评误认为就是算命 提供个性化的怃质日&务=措头服务通过专 不能够对其做出快速而准确的判断的情 2叭【)年6月18日存福州举行的海 业面试和科学的删I王技术甄别八才为企 况。基于心理学的研究.只有应聘者具备 峡两岸研究成果展览会J一.有个台湾^力 业推荐最适台的人_ 既能为用人单位节 r某项r作所需的适当知识技术能力 资源公司展示一套根据我豳古代周易学 省很多时间同时保证应聘者的质量, 吼及志度.才有把这项工作做好的可能 原理制作的算命软月:裨作“科学的算 人才测评作为措头服务中很重要的 性.而上述情税可以通过人才删评得到科 命”只要币指按印测手捐纹理1分 一个环节.通过苦种渠道搜集米的人才 学晰迅速的衡最和预测。 钟z内.就舒人才测评单出米.许多人 这些人才是不是能够被企业所利用就需 二、^才谢评认识溟区一把人才刹 都是试下,还艇准。因此.许多措头公司 要猎头公司通过专业的人才删评对所需 评当作绩效考核 对此很感兴趣.纷纷购买。一家厦]人≈ 的人才进行一个综合的测评。目前.猎头 在目前由泉州市人才人彗公共服务 措头公司介绍2011年在接受一家大醚 公司从串人才测评的专他人才紧缺.从业 中心举办的企业人力资源管理知捉培训 上市公司委托招聘总经理过程当中碰到 人员素质有待提高。措头公耐人才删评从 班中有位人才猎头公司从事^才测评 一件夸他们头痒的事情.他们接受委托 、№人员中.胄一些是长年从事^力资源管 人员向投课的专家请教年终了我们如 后.经过一系列方法步骤.最终很不容易 理T作转做人事剐评有一些川是研究 僻用人才删评技术来衡量公刮品r一年 地从外地找到一位非常台适的人才经过 人员或学者兼做人才测评前者缺少系统

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