湖南省羽毛球后备人才管理体制研究.pdf

文章编号：1002—9826(2005)03—0011-03 中国体育科技 2005年(第41卷)第3期 CHlNASPoRT SCIENCEAND V01．4l，No．3，11—13，2005． 湖南省羽毛球后备人才管理体制研究 Researchon ofBadminton ManagementSystem ReserveTalentsinHunanProvince 唐吉平1，唐辉2，杨斌1，唐九红2，杨立荣1 TANG Hui2，YANGBinl，TANG Ji—pin91，TANG Jiu—hon92，YANGLi—ron91 摘要：对湖南省羽毛球后备人才培养及羽毛球后备人才管理体制现状进行调查和综合分析， 提出了完善湖南省羽毛球后备人才管理体制的对策。 关键词：羽毛球；后备人才；管理；体制；湖南 Abstract：Thismakes and onconditionof paper comprehensiveanalysisinvestigation andcultivationofbadmintonreserve forwards system talent，put management of badmintonreservetalentsin of Hunan perfectingmanagementsystem province． words：badminton；reserve Key talent；management；system；Hunan 中图分类号：G80一05 文献标识码：A 1研究目的 南省羽毛球后备人才培养和竞技水平提高的原因之一。 近十多年来，湖南省羽毛球项目在全国一直处于领先地 3．2职称结构 位，这些成绩的取得，反映了湖南省在羽毛球项目上对后备 在被调查的教练员中，具有正高职称的占7．7％，副高职 人才培养的重视。而目前，随着国家各项改革的展开，湖南省 称的占19．2％，中级职称的占26．9％，初级职称的占 羽毛球项目的管理和训练工作出现了一些新情况、新问题， 46．2％。这一结果表明，湖南省羽毛球教练员高级职称人数 特别是在管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面都有 偏低，初级职称偏多，湖南省羽毛球教练员职称结构不合理， 些不能适应当前我国体制改革和发展的要求，如果这些问题 需要加大力度，提高教练员各方面的业务素质，以适应实施 得不到及时的解决，则会影响羽毛球后备人才的培养，进而 “精品工程”发展的需要。同时，本课题组在调查加强教练员 影响湖南省羽毛球竞技水平的持续提高与发展，也很难贯彻 队伍建设的问卷中了解到，不断提高教练员待遇是加强教练 “精品工程”的战略方针。因此，在社会主义市场经济的转轨 员队伍建设的