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四川新华书店集团实施连锁经营模式的研究
研究生:李小剐 指导教师:陶 莉
摘 要
新华书店是我国精神文明建设的重要窗口,是图书、电子音像制品等出版
物发行的主要渠道。长期以来,山丁其特殊地位而,特订较重的计划性和垄断
性,只是过分重视出版物发行的社会效益,而忽视了其经济敛益。随着人民群
众日益增长的文化生活需要,出版物发行市场竞争的F|益加删,新华t辂店的管
理者们也必须思考如何调整经营模式去提高经济效益,巩固自己在出版物发行
市场中的主导地位。
当前,全国新华书店系统正在进行发行体制的改革,创新经营观念,适时
地引入连锁经营这一国际流通领域普遍采用的现代营销方式和组织形式,但是
为什么搞,如何实施,如何着手,这些都是摆在新华书店面前的一些难题。同
样,地处西部地区的四川I新华书店集团在加快体制改革,建设具有较强竞争力
的现代出版物连锁营销网络体系的进程中也面临这些问题。
本论文在对四川出版物发行市场和四川1新华书店集团及其基层书店进行大
量市场调查和实习实践的基础上,详细分析了集团在新形势下的各种竞争环
境,进而对其实施连锁经营模式进行了初步分析和研究,借鉴其他商业连锁经
营的成功经验.以及自己在四川大学接受的工商管理的理论知识,对集团下一
步从传统销售方式向现代连锁经营模式转变提出了一些可以为之所采用的实施
措施和建议。
本论文』E分li个部分。筇一部分阿先介绍了连锁经营模式的丛水理论:筛
二部分则通过对四川出版物发行市场年“四川新华书店集团的调查,借助PEST
对其实施连锁经营模式的内外部备种竞争环境作了简fHJ的分析;第ji部分从集
团内部环境的角度,对其实施连锁经营模武的思路进行了分析;第四部分是从
连锁经营模式的市场营销运俸管理、组织设计和人力资深螯理三个方面对集团
在实施连锁经营模式时应该具有豹摧施和步骤提出了自己l}的实务性建议;最后
在结论部分对四川新华书店集盟在实施连锁经鬻模式的过程中应该注意的一些
问题提出了自己的看法。
本论文的创新在于把商业企业连锁经蒋模式的先进操作经验应用于出版物
发行企业的实践中,为四川额华书店集团以及其基层书店下一步在实施连锁经
营模式的过程中提出了一部分操作性较强的连锁经营实施步骤和建议。
本论文的不足在于没有过多舶时间和机会全面地了解四J|I新华二传店集团出
版物商品采购、物流配送和财务管理等部门的运作,医而不能全蔼地对集团实
施连锁经营模式的各个方面做出分析,对此在将来可能鼢寞轹工作中应该加以
扩充,全面充实新华书店系统实施连锁经营模戏的具体步藏和做法。
关键词 四川新华书店集团 出版物
连锁经营模式 发行
ResearchonSichuan殛nhuaBookstore
Chain Model
Operation
GraduateStudent:Li Li
Xiaogang Supervisor:Tao
Abstract
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