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澳大利亚高内部组织结构研究
澳大利亚高校内部组织结构研究 中文提要 澳大利亚高校内部组织结构研究 中文提要 在现代组织中,由于组织规模的不断扩大,组织内外环境日益复杂,组织结构的
作用越来越突出,越来越重要。大学作为现代组织的一种,在当今的社会发展中担任
着重要角色,同时,在日益复杂的环境变化下,大学组织也在不断地调整和变化。 近年来,随着我国高等教育体制全面改革,大学规模不断扩大,学科结构更加齐
全,组织结构日益复杂,这些新的特点对大学传统的内部管理体制提出了新的挑战。 本文从组织结构理论的角度出发,研究澳大利亚高校内部的管组织结构。澳大利
亚高校组织控制模式是典型的董事会领导下的校长负责制。组织层次纵向分为校、院、
系三级,横向为教授所代表的学术权力和以校长为首的行政团体所代表的行政权力的
二元权力结构,整个权力中心下移.本文主要从四个方面来阐述澳大利亚高校内部组
织结构: 一 澳大利亚高校内部组织结构的历史沿革; 二 澳大利亚高校内部组织
结构的发展现状; 三 澳大利亚高校内部组织结构的形成原因; 四 澳大利亚高校
内部组织结构的发展趋势。 本文最后一部分分析我国大学组织结构的特点及管理体制上所存在的问题。我国
大学组织结构的基本形式是党委领导下的校长负责制,分为校、院、系三级,存在着
管理体制效率低下,行政权力代替学术权力等弊端。本文旨在分析澳大利亚高校内部
组织结构的基础上,审视我国大学内部组织结构上所存在的问题,为我国大学内部管
理体制的变革与发展提供自己的观点。 关键词:澳大利亚高校组织结构 内部管理 作 者:宫照川 指导教师:许庆豫教授 An ontheInner Structure Analysis Organizational ofAustralianUniversitiesand Colleges Abstract Inthemodern of the thesizeofthe organization,withcontinually enlargement andthe ofthe functionofthe
organization environments,the complexityorganizational structureis more and andmorenoticeable oneof
organizationalbecoming important.As flOW
themodem is themore rolethesocial organization,university in playing important and itselftothose environmentsas
developmentconstantlyadjusts complex well. recent witllthe h all—aroundreformofour educational ye掷,along counUy’S higher size is of structureof is
system,the universityconstantlybecomingenlarged,thesubject andthe structureis of
becomingcompletedorganizationalbecoming complicated,an
whichhave thenew tOthe traditionalinner ofthe given challenges managerial system
university. istO Thecontentofthisthesis researchtheAustralian and inner universitycortege’S sWuctureonthebasesofthiskind suucturalcontrol of
organizational oftheory.The pattern
Australian isthe universities underthe typicalpresidents responsibilit,/systemleadership
oftheboard.The fallsintothree and longitudinal organization levels:school,college latitudinal falls into s缸uctures:academic
department;theorganizationbinarypower power
andadministrative the ofmarket competitionand
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