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AN公司采购管理研究 中文摘要 中文摘要 进入2l世纪以来，随着科学技术的不断进步和经济的不断发展，特别是以网 络经济，知识经济和电子商务革命为特征的新经济的飞速发展，人们的生活方式， 生产和贸易方式得到了深刻的改变。市场竞争越来越激烈，高新技术迅猛发展， 产品更新换代加快。顾客需求更加多样化，个性化，顾客对产品的交货期和质量 的要求越来越高。全球企业竞争的趋势已经由原来的企业与企业之间，产品与产 品之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。质量，时间，成本，服务和市 场环境这五个因素已经成为衡量一个供应链和企业整体竞争力的主要标志。企业 面临的竞争环境日益复杂，外部环境变化带来的不确定性增加了企业管理的难度。 企业要想在这样日益严峻的竞争环境下生存并求得较好的发展，必须进行管理模 式的转变。供应链管理作为一种新型的管理模式正以它特有的优势，逐渐成为2l 世纪国际上最受欢迎的管理模式之一。 供应链环境下，市场竞争的特点和企业经营管理策略都发生了重大变化。采 购管理必须适应这种变化，从追求采购管理功能的优化，转向寻求企业内部资源 与外部资源的有效集成和利用，对