A银行广西分行客户经理薪酬激励的研究.pdfVIP

A银行广西分行客户经理薪酬激励研究 摘要 薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容，科学合理的薪酬激励能够吸引和留 住优秀人才，优厚的薪酬待遇是各大商业银行抢夺人力资源的主要武器，在激励人才竞 争的情况下，薪酬激励的价值更加凸显。然而，目前A银行广西分行在客户经理的薪酬 激励方面不尽人意，客户经理薪酬水平缺乏市场竞争力、薪酬提高依赖于职务的晋升、 无法完全按照业绩指标定量分配客户经理绩效工资，造成大批优秀客户经理流失，不利 于A银行广西分行客户经理人才的培养和业务的持续发展。因此，本文从薪酬激励的相 关理论出发，结合A银行广西分行实际，探讨如何运用薪酬激励商业银行客户经理，培 养和留住银行自身的客户经理资源，把客户经理的工作能动性发挥到最大，构建A银行 广西分行客户经理薪酬激励方案。 出于对完善该行现有客户经理薪酬激励机制的目的，论文对客户经理薪酬激励进行 了研究。本文首先阐述了薪酬及薪酬激励的相关理论，结合该行的实际情况，分析了该 行客户经理薪酬激励中存在的问题，在借鉴国内外先进的客户经理薪酬激励经验的基础 上，提出了适合A银行广西分行，具有一定市场竞争力客户经理的薪酬激励设想方案， 最后论文对该行客户经理薪酬激励方案的实施提出了