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DT服务公司技术型员工激励策略研究 摘要 随着电子信息网络的发展，加快了手机产品的更新速度，从模拟手机到数字手机， 从黑白手机到如今的智能手机，产品功能已发生了质的变化，作为手机的服务业，正面 临新的挑战和考验，服务公司间的竞争已经转变为对人才的竞争，技术型员工作为服务 公司的经营核心力量，是公司宝贵的人力资源财富，是公司发展的重要保证。激励是调 动员工积极性的主要手段，始终使他们处在良好的激励环境中，可以有效降低技术型员 工的离职率。有效的激励技术型员工，充分提高他们的工作效能，以提高客户满意度率， 从而提升公司的核心竞争力，这对公司发展具有长远和重要的意义，同时也是人力资源 管理所追求的理想状态。 本论文主要采用文献分析、理论和实践相结合、问卷调查等方法对DT服务公司技术 型员工激励策略进行应用研究，首先阐述提出在DT服务公司技术型员工激励策略的研究 上，分析选题的背景，研究的目的和意义，提出本研究的内容、方法和思路，然后从相 关的概念入手，列举员工激励的相关理论，对技术型员工进行了定义，并对DT服务公司 的技术型员工做了概念界定，同时介绍了国内外学者对该领域的研究状况。紧跟着从公 司的概况、技术型员工的构成与特征，通过理论和