《《MIS战略规划方法》.ppt

三种信息系统规划方法的结合——CSB 抓住主要矛盾，目标识别突出， 适用于管理目标的确定 以人为中心，通过分层识别 管理目标，转化为信息系统目标 通过过程引出目标，核心是 识别企业过程 C S B CSF确定企业 目标，SST 补充完善并 转化为信息 系统目标， 用BSP标核 并确定信息 系统结构 CSF SST BSP MIS开发方法 （一）自下而上的开发策略???? 自下而上的开发策略是从现行系统业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS。 一、开发管理信息系统的策略 管理信息系统开发方法 （二）自上而下的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划 ，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。 通常，“自下而上”的策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。 在实践中，对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用，即先自上而下地作好MIS的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。 管理信息系统开发方法 SSAD方法的基本思想 (Structured System analysis and Development Methodology) 1） SSAD的基本思想： 用系统工程的思想和工程化的方法、按用 户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地 对信息系统进行分析与设计。 管理信息系统开发方法 2） SSAD的特点: 自顶向下整体性的分析设计和自底向上逐步实施； 建立面向用户的观点； 严格区分工作阶段； 深入调查研究； 充分预料可能的变化； 开发过程工程化。 管理信息系统开发方法 系统分析阶段 系统设计阶段 系统实施阶段 系统运行、 维护、评价 系统规划与初步调查；可行性研究与分析；现行系统组织结构与业务功能分析 ；业务流程分析； 数据及数据流程分析；功能－－数据分析；提出分析处理方式和新系统的逻辑模型。 总体结构设计；代码设计； 文件／数据库设计； I／O设计；模块功能与处理过程设计。 程序设计；系统调试；人员培训；系统切换。 系统维护； 系统评价。 3）SSAD的开发步骤 管理信息系统开发方法 4）SSAD的优缺点 优点： 严格区分开发阶段，系统的针对性强； 整体性与全局性好，自顶向下观点； 缺点： 开发周期长； 开发过程繁琐、复杂； 开发工具落后； 与用户交流不直观； 系统的升级较困难。 管理信息系统开发方法 原型方法(Prototyping Method) 1）原型法工作流程 1 2 3 4 6 7 5 8 N 1、用户提出系统要求 2、识别、归纳上述要求 3、开发一个模型／原型 4、评价模型 5、模型不可行处理 6、模型不满意处理 7、修改模型 8、确定模型后的处理 N、实际系统开发、运行、维护等 管理信息系统开发方法 原型方法(Prototyping Method) 管理信息系统开发方法 2、原型法的特点 优点： 1、符合人们认识事物的规律； 4、能及早暴露系统实施后潜在的一些问题； 5、能调动用户参与的积极性。 缺点： 1、不适合大型系统的开发； 2、不适合大量运算及逻辑性强的模块； 3、对原企业基础管理工作要求较高；否则容易走上机械模拟 原手工系统的轨道。 原型方法(Prototyping Method) 管理信息系统开发方法 面向对象的开发方法(Object-Oriented Method) 管理信息系统开发方法 CASE方法(Computer Aided Software Engineering) CASE 是一种自动化或半自动化的方法，能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。严格地讲，CASE只是一种开发环境而不是一种开发方法。 CASE方法 1．提高了软件质量和软件重用性。 2．加快了软件开发速度。 3．简化了软件开发的管理和维护。 4．自动生成开发过程中的各种软件文档。 管理信息系统开发方法 信息主管（CIO） 企业高层负责企业信息资源管理的决策者，全面负责企业的信息管理工作。根据企业的战略目标，考虑和提出企业的信息战略，保证信息战略与企业战略相配合，并对企业信息化的发展做出长远规划。 信息主管首先是一个管理者，但不是技术管理者，而是业务管理者。 1 系统开发人员 系统开发人员与开发方式 项目经理 管理信息系统的开发是一项系统工程，在开发过程中涉及多种资源的计划、组织、协调、指挥和控制。 系统分析员 系统分析员是利用信息技术提供企业问题解决方案的解决者，不是程序员。（详细分析问题，了解与问题相关的所有事物和关系，提出问题的解决方案） 系统开发人员 系统开发人员与开发方式 系统设计员