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《LEVEL 2-1_需求管理》.pdf
网络与交换技术国家重点实验室
软件能力成熟度模型
(CMM: Capability Maturity Model )
张 雷
网络与交换技术国家重点实验室
1
LEVEL 2关键过程域
需求管理(Requirements management)
软件项目计划(Software Project Planning)
软件项目跟踪与监督(Software Project Tracking
and Oversight)
软件分包合同管理(Software Subcontract
Management)
软件质量保证(Software Quality Assurance)
软件配置管理(Software Configuration
Management)
2
需求管理概述
在客户和软件项目间建立对客户需求的共同理解
和客户一起建立和维护有关软件项目需求的协议
(agreement)——分配给软件的系统需求
说明 CMM 的一个主题:
CMM从软件角度编制,强调的是分配给软件的系统需求
不涉及应该建立什么样的团队精神
不涉及如何建立有效的客户—供应商之间的关系
3
目标(Goals)
目标1
分配给软件的系统需求是受控的,建立供软
件工程和管理使用的基线
目标2
软件计划、产品和活动与分配给软件的系统
需求保持一致
4
执行约定
(Commitment to perform)
约定1
项目遵循书面的机构管理策略,对分配给软件
的系统需求(“给定需求”)进行管理
该策略一般规定:
以文档形式给出给定需求
由下列人员评审给定需求:软件经理;其它相关组
更改软件计划、工作产品和活动,以便保持同给定需
求更改的一致性
5
执行能力
(Ability to perform)
能力1
对每个项目,规定分析系统需求并将其分配
到硬件、软件和其它系统成分的职责
该职责包括:
在项目整个生存期内,以文档形式管理系统需求
及其分配
实施对系统需求及其分配的更改
6
执行能力
(Ability to perform)
能力2
给定需求有文档依据
给定需求包括:
影响和确定软件项目活动的非技术性需求(即:协
议、条件、和(或)合同条款)
软件的技术需求
用于确认软件产品满足给定需求的验收准则
7
执行能力
(Ability to perform)
能力3
为管理给定需求提供了充足的资源和资
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