进阶流程行为图.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 子群組Subgrouping 合理的子群組 合理意味著“切合實際的” 合理地選擇您的子群組 子群組的第一目標： 子群組內應包含此次研究的所有變異來源，這些變異將被視為一般原因變異 子群組的第二目標： 收集樣本，以找出子群組間由其他變異來源所造成的影響。這些變異將被視為特殊原因變異 如果子群組不合理， Xbar and R charts 可能會誤導我們 合理的子群組 合理的子群組是在盡可能一致的條件下製造出來的一組物件 如在同樣的設定下、用相同的原料、由相同的作業員、在同一機臺上製造的 5 個連續物件，就是一個合理的子群組 子群組內的變異為短期變異 如果 5 個物件是在相同時間、但由不同機台製造而成，就不是一個合理的子群組 合理的子群組 Xbar and R charts通常比I-MR更敏感 子群組設定不合理是最發生的錯誤 對於瓶裝汽水，合理的子群組是線上連續抽取幾個樣本 範 例 從8:00 製造的汽水中，連續抽取5瓶，測量其液體盎司值 9:00 抽取另 5瓶 開啟 IPBC.MTWStatControl ChartsVariables charts for SubgroupsXbar-R 選取：“Observations for a subgroup are in one row of columns” 然後選取： “bottle1-bottle5” Xbar and Range研究 XbarandRange Xbar-R Chart 顯示多個資料點超出控制界限。這組特定資料對製程平均值有敏銳的影響 XbarandRange 每個子群組的平均值 每個子群組的全距 公 式 A2、 D3 和 D4是根據子群組大小計算得來的常數值，控制界限則由子群組均值的平均值計算得來 子群組均值 的平均值 子群組全距的均值, R Xbar and Range Xbar and R charts 和 ANOVA 背後所隱含的道理很接近 基本上都是通過子群組均值間的差異與流程自然變異之間的比較來做決定 — 群組間的 vs. 群組內的變異 但從數學角度而言，兩者並不相同，從統計意義來說，流程行為圖表比 ANOVA 更為保守 Xbar-S 除了用標準差代替全距外，Xbar-S chart 和 Xbar-R chart 幾乎一樣 實務上，Xbar-R 通常都用在小子群組中。5 是很常見的子群組大小 因為 Xbar-Range 很容易用心算算出，所以歷史上手繪圖都用 Xbar-Range，而 Xbar-S chart 中的標準差則往往要藉由計算器的幫助 Xbar練習 檢視 C10 – C13 列中的資料。將資料分成合理的子群組，然後繪製合適的 Xbar 流程行為圖。請確認是否存在特殊原因變異。 將資料按機台進行分組，並忽略取樣時間的不同，是否發現了特殊原因變異? 三個機台是以同一個均值運作嗎? 計數型控制圖 檔案： IPBC.MTW 控制圖選擇路徑圖計數型資料 圖表種類 不良品使用P and NP charts 瑕疵缺陷使用C and U charts Mike Quach 計數或分類資料 何種類型? 缺陷數 不良品數 子群組大小相等 子群組大小不同 固定概率 變動概率 C Chart U Chart NP Chart P Chart 發生次數 每單位發生次數 不良品數量 不良品百分比 P and NP Charts P and NP Charts 適用於不良品數目的製圖 P chart 具有 NP chart 的所有功能 不同點是 NP chart 需要相等的抽樣數目，P chart 卻不需要 Minitab 能自動繪製出比例 本單元將著重於 P chart 的學習 P chart 以二項式分佈為基礎 (Binomial Distribution) 二項式分佈適用於：在有兩種可能結果的情況下，每次僅發生其中一種：通過或不通過，正面或反面，好的或壞的，不良品或良品 二項式分佈 P Chart的特性 當 “不合格” 的機率低時， 使用 P chart 會比 I-MR 更好 中心線為 “不合格” 比率，並表示您的流程能力 P chart 的資料登錄為一系列整數 —不良數、不合格數。另外，您一定要提供樣本大小 建議用其檢視流程輸出，而非輸入 執行 P chart，變數為“nfailed”，“subgroups size”為 “lot size 1” 以 “lot size 2” 作為樣本大小，再執行一次 為什麼控制界限不恒定? 練 習 建議 如果您不