企业生命周期各阶段人力资源管理危机状况的研究及其解决办法.pdfVIP

摘要 摘要 每个生命体都要经历从出生、成长、成熟到衰老、死亡的过程，即是有 一个生命周期，作为市场经济的主体，企业是一个生命的有机体，也存在着 一个类似的生命周期。企业生命周期的概念最早由马森·海尔瑞(1959)提 出，随后众多经济学家、管理学家对该理论进行了深入研究，发展到现在关 于企业生命周期的理论已经有二十多种，其中。以伊查克·爱迪斯的研究最 为系统也最为出名。爱迪斯在20世纪80年代提出了一套关于企业生命周期 的理论和引导企业变革的规则，这一方法和规则能够让人们区分企业中正常 和不正常的问题，并通过恰当的干预把企业引向他们的鼎盛状态．理论和规 则共同解释了企业为什么会成长、老化和死亡以及在这些不同的阶段企业应 采取的应变之策。爱迪斯把企业生命周期划分为两个阶段10个时期，提出企 业在生命周期中处于什么位置取决于灵活性和自我控制这两个因素，在每个 时期必须把握好风格、组织结构、战略、人员配备、报酬、制定计划和目标 这六个经典的管理职责．企业生命周期理论为站在一个新的角度进行人力资 源管理危机的研究提供了平台： 目前社会已经进入知识经济