企业推行预算管理的思考.pdf

内容摘要 随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大，预算管理作为一种 推动企业发展的管理系统，在规范企业行为、强化企业内部控制等方 面所表现出的非凡能力已经受到理论界和实业界的广泛关注。如何通 过预算管理来提升企业管理水平，提高企业经济效益，成为企业管理 中的新课题。 ． 目前，预算管理已为我国大多数企业所接受，成为企业管理的重 要组成部分。然而作为一种新的管理理念，预算管理在我国起步较晚， 无论是理论界或是实业界，对于预算管理的内涵、功效、基础等，依 然存在一些认识上的偏差，这大大限制了预算管理在企业管理领域作 用的发挥。为此，笔者结合多年来对预算管理理论的研究和亲身的工 作实践，选择了企业预算管理及相关问题进行探讨。本文试图通过澄 清预算管理认知上存在的诸多误区，梳理预算管理实践中存在的诸多 问题，来发挥其在企业管理中的功能和作用。 全文共分为四个部分。 第一部分阐述了企业预算管理的理论基础和现实意义。首先，界 定了预算及预算管理的含义。认为预算既是一种目标，又是一种控制 手段；预算管理是一种使企业资源获得最佳生产率和获利率的管理模 式，是集企业的业务流、资金