手指口述讲课课件.docVIP

第一部分：简要回顾集团公司“手指口述”发展史 “手指口述”是运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的一种科学的管理方法。 “手指口述”基本原理就是一种通过心(脑)、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，能随时集中人的注意力，防止出现由于恍惚、走神等无意识或注意力分散而引起的误操作，从根本上避免人的不安全行为。 集团公司从推行“手指口述”至今，共经历了五个阶段。 第一阶段：起步阶段：强制推行，迅速实施 集团公司是从2010年8月26号正式下文（汾煤办发[2010]788号）开始实施“手指口述”的。 推行的背景：时任董事长的翟红在**官地矿下井时，受到启发，电话直接安排立即组织制定“手指口述”实施办法。本人当时已调到安监局班组建设处，具体负责了实施办法和考评办法的制定。而且，当时推的比较急，从9月1日起，依据评分办法按月对各单位“手指口述”安全确认操作法进行检查，对岗位操作工进行现场抽考。因条件好、领导重视，所以，当时的奖罚力度也比较大。依据考核结果，分矿井和地面进行排名排队。对排在前三名的矿井分别奖励矿井30万元、20万元、10万元，排在前三名的地面单位分别奖励10万元、6万元、3万元。同时，集团公司将对各单位“手指口述”安全确认操作法的组织、开展情况进行问卷调查，对组织、推行不力，实施效果差，排名最后的，矿井单位处罚30万元、地面单位处罚10万元，并给予通报批评，取消该单位当月全部全员安全责任奖励。 推行目的：为了使员工的操作行为规范化、标准化、程序化，进一步提升员工安全意识，增强安全自保能力，从源头治理员工不规范的操作行为，促进员工习惯养成。 推行范围：各生产（基建）矿井、地面生产、基建单位。 检查考核主要内容：组织机构、制度建设、操作标准、学习培训和现场操作（占40%）。 第二阶段：普及阶段。以点带面，逐步推行 与第一文件下发刚好间隔了整两个月的时间，即当年10月26日，集团公司又下发《关于开展“手指口述”安全确认操作法竞赛活动的通知》，在矿井采掘开及井下辅助队组开展了声势浩大的竞赛活动。 当时的竞赛内容：分答题赛和演示两部分，答题赛分必答题、共答题、抢答题三部分。演示竞赛分岗位描述和手指口述两部分。 竞赛办法：10月下旬，由各矿组织学习、培训，做赛前准备工作；11月上中旬，由各矿组织竞赛；11月下旬，由集团公司组织决赛。2010年12月9日上午8：30分，集团公司在新阳煤业机修厂车间举行了决赛。并且制定了8大项竞赛评分标准，对获奖选手最高奖励达1万元人民币。 2011年2月10日，集团公司又以函的形式下发《关于矿级领导开展“手指口述”演示的通知》。并于3月9日，集团公司总经理现场办公会（**矿）进行，各矿矿长、书记、生产口均参加了演示竞赛，为“手指口述”全面实施树立了良好的表率作用。 第三阶段：引深阶段。氛围浓厚、效果显现。 2011年7月21日，集团公司以汾煤安发[2011]624号文，安排部署引深开展“手指口述”安全确认操作法，将实施范围扩大到各二级单位所有岗位职工和科队级管理人员，分三个阶段实施，即完善标准、强化培训阶段（7至10月），全面熟练、突出现场应用阶段（10月至次年3月），优化完善标准、巩固效果阶段（2012年4月份起）。并且，提出将准军事化管理与“手指口述”相结合，要求从本月起，井口设立安全宣誓和入井前安全确认点（这一做法取至当时的正行矿）。这一阶段职工精神面貌有了很大改观，入井、上岗更加规范有序，主动应用“手指口述”安全确认操作意识明显增强，但也增加了一些虚的东西（常用口语、强记熟背、形体语言），而且，无限制、无意义地扩大了实施范围，产生了一些负面作用。 前三个阶段暴露出的问题：急于求成、贪大求全，盲目推进、未抓实质，要求过高、考核过严， 第四阶段：改进阶段。回归理性、务实求真。 2012年3月16日，集团公司结合年初召开的“手指口述”座谈会基层意见，以汾煤安发[2012]211号下发了《2012年“手指口述”实施方案》，明确实施范围，简化、优化标准，强化现场应。这一阶段的重点：一是完善标准。使操作标准要简单、实用，贴近实际，便于职工掌握，并要抓住操作中存在不安全因素的主要环节；二是讲求实效。“手指口述”重点以现场操作实际应用为主。上岗时必须对岗位危险源确认，操作时必须按岗位操作顺序，对重点环节进行手指并口说，做到说干合一；三是抓住关键。突出抓好矿井井下操作岗位、地面生产单位设备操作岗位和操作环节复杂、影响安全的岗位以及临时性工作环节中的各岗位工种的“手指口述”，将重点实施岗位确定为矿井60个（井下40个）、地面生产单位90个，对单人单岗作业，交叉协同作业，采掘开工作面、特殊