作业成本管理和企业产品赢利能力分析.pdf

摘要 随着科学技术的发展，现代电子技术和机械自动化程度迅速提高，企业面l临 的竞争环境发生了很大阿变化。特别是间接成本占总成本的比重不断加大，传统 的以单一的成本动因分配同接成本的成本管理方法越来越不能提供准确的成本 信息，因而作业成本管理应运而生。文章的目的是为了探讨作业成本管理的理论 和应用问题，作业成本管理的运用不仅解决了间接成本的分配问题，更为重要的 是提供了一种先进的成本管理思想。利用作业成本管理提供的信息，提供正确的 企业产品赢利能力分析，有效地进行经营和战略决策。 本文从目前传统成本核算方法存在的阀题，通过介绍系统概念和已发表的专 家文献的前提下，从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进 性。并以STC技术中心为实证阐述对象，在充分考虑企业规模的扩大和先进设备 的使用，特另Ij是间接成本中由于固定资产折旧金额的增加在备产品之间分配存在 的主要问题，引入并采用了部门作业成本管理方法。在文中主要通过比较STC 技术中心前后两种不同成本计算方法的数据，进一步说明作业成本管理在产品赢 利能力分析上的重要性及在公司经营战略目标调整上的作用。 羡键词：传统成本；作业成本；作业成本管理；部门作业成本 ABSTRACT and modemelectronic withthesciencetechnologydevelopment，the Along andthe enhancement，thecompetition technologymachineryautomaticityrapid had the whichthe facedhas the environment very change．Specially enterprise big forthetotalcostthe to traditionmore indirectcost enlarge，the proportionunceasingly informationthesolecost cannot theaccuratecost andmore provide by agent at indirectcost basedcost arises assignment management,theActivity management cost thehistoricmoment．Thearticle wasfordiscl培sthe based goal Activity the andthe basedcost theory applicationquestion，theActivity management indirectcost utilizationnot ha