《《项目管理软件》实践作业》.docx

高等教育自学考试 《项目管理软件》 实践作业 考生姓名：______________ 考 核 号：______________ 准考证号：______________ 完成日期：______________ 考核老师：______________ 项目管理软件MSP 2003操作实例 项目管理软件PROJECT 2003操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行。 排水工程项目基本情况 项目名称：排水工程 项目的开始日期：2003年11月1日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作6天，每天8小时 项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。 可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。 任务清单列表： 大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件1放线1 工作日普通工：2个 技术员：2小时2（摘要）挖沟2.1机械挖沟2 工作日普通工：1个 挖土机：2台机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天2.2人工清沟11 工作日普通工：6个3（摘要）铺管3.1撒管1 工作日普通工：2个 管子：50根放线结束后延迟一天再撒管3.2铺设管道5 工作日普通工：4个 管道工1：4个3.3管道接口5 工作日管道工1：1个 管道工2：2个 技术员：半天4砌检查井5 工作日普通工：4个 瓦工：4个5闭水试验2 工作日工程师：1个 管道工1：2个6回填土方5 工作日普通工：4个 挖土机：1台7竣工验收1 工作日工程师：1个 技术员：1个8结束0 工作日资源可使用情况： 资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式普通工8￥4.00/工时按比例管道工14￥5.00/工时￥20.00按比例管道工22￥10.00/工时￥30.00按比例瓦工4￥5.00/工时￥20.00按比例技术员1￥100.00/工作日按比例工程师1￥150.00/工作日按比例挖土机1￥1,000.00/工作日￥1,000.00结束管子￥20.00￥500.00开始任务之间的相关性： 放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束 放线→撒管→铺设管道 建立项目计划 1、设定项目信息 鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。 日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。 点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。 执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位填写自己的学校，其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。 2、设置日历工作时间 执行菜单“工具/更改工作时间”命令，选择“标准（项目日历）”。 将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。 学员自己可练习使用向导修改日历。 3、建立任务列表 在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终结果见下图。 其中：排水工程不要输入，通过前面“工具/选项”的设置显示。 按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。 任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。 4、设定任务相关性 在条形图上，使用鼠标拖动建立任务之间的链接，双击链接线更改链接，设定重叠或延隔时间，满足项目的具体要求。 当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多少？ 5、设置任务详细信息 选中竣工验收任务，启动“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人”。 6、识别关键路径 使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，执行菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。