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《《项目管理软件》实践作业》.docx
高等教育自学考试
《项目管理软件》
实践作业
考生姓名:______________
考 核 号:______________
准考证号:______________
完成日期:______________
考核老师:______________
项目管理软件MSP 2003操作实例
项目管理软件PROJECT 2003操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行。
排水工程项目基本情况
项目名称:排水工程
项目的开始日期:2003年11月1日
日程排定方法:从项目的开始之日起
项目日历:标准日历
工作时间:每周工作6天,每天8小时
项目目标:确保小区排水通畅、大雨天不积水。
可衡量结果:通畅的排水管道,闭水2天不渗漏,不影响小区景观。
任务清单列表:
大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件1放线1 工作日普通工:2个
技术员:2小时2(摘要)挖沟2.1机械挖沟2 工作日普通工:1个
挖土机:2台机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天2.2人工清沟11 工作日普通工:6个3(摘要)铺管3.1撒管1 工作日普通工:2个
管子:50根放线结束后延迟一天再撒管3.2铺设管道5 工作日普通工:4个
管道工1:4个3.3管道接口5 工作日管道工1:1个
管道工2:2个
技术员:半天4砌检查井5 工作日普通工:4个
瓦工:4个5闭水试验2 工作日工程师:1个
管道工1:2个6回填土方5 工作日普通工:4个
挖土机:1台7竣工验收1 工作日工程师:1个
技术员:1个8结束0 工作日资源可使用情况:
资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式普通工8¥4.00/工时按比例管道工14¥5.00/工时¥20.00按比例管道工22¥10.00/工时¥30.00按比例瓦工4¥5.00/工时¥20.00按比例技术员1¥100.00/工作日按比例工程师1¥150.00/工作日按比例挖土机1¥1,000.00/工作日¥1,000.00结束管子¥20.00¥500.00开始任务之间的相关性:
放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束
放线→撒管→铺设管道
建立项目计划
1、设定项目信息
鼠标单击新建按钮,或点击“任务窗格”中的“空白项目”,系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现,使用菜单“项目/项目信息”命令,启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”(正排方法),开始日期设为图中所示,项目日历选择“标准”日历,其余默认,按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件,选择合适的保存位置,项目文件名存为“排水工程”,类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令,选取“摘要”选项卡,输入项目摘要信息。标题为“排水工程”(用于显示在甘特图首行),作者为自己的姓名,单位填写自己的学校,其余选项可自己填写一些其他信息,如:主题、关键词,备注,以便于项目文件的管理。
2、设置日历工作时间
执行菜单“工具/更改工作时间”命令,选择“标准(项目日历)”。
将星期六设为“非默认工作时间”,星期一至星期六的工作时间更改为8:30~12:00,13:00~17:30两段时间。
学员自己可练习使用向导修改日历。
3、建立任务列表
在甘特图视图中建立任务列表,打开甘特图视图,在任务名称中依次输入排水工程各任务名称(见任务情况表)。通过格式工具栏的大纲设置(升级、降级),以大纲结构组织任务,最终结果见下图。
其中:排水工程不要输入,通过前面“工具/选项”的设置显示。
按任务情况表的工期值设置任务的工期,摘要任务不用设置,它将自动汇总下属的子任务的工期,但不是子任务数据的数学相加,请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。
任务结束的工期设为0,表示它是里程碑任务。
4、设定任务相关性
在条形图上,使用鼠标拖动建立任务之间的链接,双击链接线更改链接,设定重叠或延隔时间,满足项目的具体要求。
当完成任务相关性设置后,请问目前排水工程的工期是多少?
5、设置任务详细信息
选中竣工验收任务,启动“任务信息对话框”,在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人”。
6、识别关键路径
使用“甘特图向导”识别关键路径,在“甘特图”视图中,执行菜单“格式/甘特图向导”,选中“关键路径”,条形图上将用红色表示关键任务,用蓝色表示非关键任务。
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