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摘 要
木门行业虽然起步较早,但其市场发展还很不成熟,在营销方面更是存在
很多的问题。安徽尚佰木业有限公司作为一个刚刚发展起来的木f-]带lj造企业,
在市场营销方面大胆改革既取得了一些宝贵经验,同时也存在不少问题,企业
下一步将如何改进发展是企业的一大难题。因此,本研究选取安徽尚佰木业有
限公司的市场营销策略为研究对象,来探寻木门行业营销改进策略,以便能更
好的指导企业发展。
本论文主要通过案例实证分析法和系统角度的定性研究方法,在对尚佰木
业公司的外部行业营销环境和市场需求进行综合分析的基础上,对尚佰木业公
司的营销现状进行诊断,找出其成败因素,并给出策略改进方案和实施保障。
全文共分六个章节:第一章绪论,介绍了研究意义、木门营销行业国内研
究现状。阐述了本文采用的研究思路与方法,以及研究内容和创新点;第二章
是研究使用的相关理论;第三章是我国木门市场现状,以及木门消费者群体分
析,从总体和个体两方面对市场需求进行了分析;第四章对尚佰木业有限公司
营销现状进行系统分析;第五章从市场定位、营销组合策略和重点经销商保持
策略三个方面对尚佰木业公司的营销组合策略给出改进方案:从组织结构、人
员、生产物流、营销信息系统保障等多方面给出了营销策略实施保障;第六章
最后为论文结论与展望部分。
本论文在写作过程中注重理论与实践相结合,强调对企业营销环境和市场
需求的综合分析,并应用市场定位和营销组合等理论对企业进行综合诊断分析,
给出了具体可行的营销改进方案和实施保障,对企业的营销实践活动有很强的
指导意义。
关键词:尚佰木业;木门;营销策略
万方数据
Abstract
Door started itsmarket isnot
earlier,but mature,
industry,though development
in lotof BaiWood
isthere棚屯aproblems.AnhuiShang Co.,Ltd.弱a
marketing
new ofthewoodendoor terms
enterprise,inmarketing
development manufacturing
valuable alsohas
boldreformhas some manyproblems,the
gained experience,but
willbe to isa in
next how enterprisedevelopmentbigproblem
step improve
selectedthe ofAnhui Bai
enterprises.Therefore,thisstudy marketingstrategy Shang
Wood astheresearch thewooden
Co.,Ltd object,toexplore
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