7_供应链管理环境下生产计划与控制.ppt

本文观看结束！！！ 一般的产品结构和生产流程模式 毛坯 零件工艺 产品多样化装配 基于延迟制造的供应链(Postponement) 制造 顾客化包装 三、延迟制造模式下的制造资源计划 1.面向顾客的需求管理：延迟制造已经针对大范围的定制需求并行地设计了产品和工艺，且采用标准算法可以迅速确定出产品成本和交货期。应该考虑到产品结构的组成规则，准确详细地描述各顾客化模块的特征和功能。 2.合理的产品和模块结构设计：通过产品层的BOM表将多样化的产品分解成结构化的标准的模块或零部件以及定制化的外购件。订单处理将标准件按一定的工艺相似原则进行汇总，得到各相似件的投入出产计划。 3.分层的计划与控制管理：分层计划于分层BOM表相适应，产品投入出产计划（产品装配计划）由客户订单决定，是零部件投入出产计划的依据。模块的主生产计划是由产品装配计划根据产品BOM分解得到。 4.实施供应商管理库存（VMI）策略：合作协议框架；组织机构变革；供应商的库存发布。VMI策略不能解决顾客化的外购零部件需求的问题，所以要考虑供应