企业核心能力和其战略选择.pdf

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘 要 核心能力是现代企业持续竞争优势之源。 成功的企业实践表明,随着市场竞争的日益激烈,在宏观环境和 行业竞争结构分析的基础上,以确定企业核心能力为主要内容的企业 内部分析发挥着越来越重要的作用。企业经营战略的关键在于培养和 发展能使企业在未来竞争中居于有利地位的核心能力,并以核心能力 为基础,从企业自身的资源和能力的实际出发选择适合本企业的发展 道路。 本文从核心能力的概念及特征着手,借助经济学的原理,运用实 证分析、比较分析、定性与定量分析等方法对核心能力理论做了深入 细致的分析,提出了核心能力识别评估模型和企业战略能力模型,并 以此为基础结合企业实践探讨了以核心能力为基础的企业战略选择。 关键词: 核心能力 竞争优势 战略选择 Abstract Core is也esource competence of∞mpetitiVeadV柚tage. Success如l show: ofco耳0ration practice a11d With severe becomesmore more incre觞inglymarketingcompetition,it naIl_ttllatimerior for core of isbaSed 咖o aIlalysisconfimingcompetenceenterprise on ofmacrocircms乜nceand s咖cturcof onits ailalysis competitiVe indus田.Based coTe itsreso_I】rcesand is competence,eachcorpoIationmust舒owby capabm“es.n 山e to and core thatmakesit keycorporationstrategytrainjngdeVelopingcompetence infuture hold status competition. advaIltageous f幻m 锄dchamcterofcore Staning conception competence,exercising economics and demons删on principle印ply洒g aJlalysis,comparatiVeaJlalysis, a11d 山is allalyzes ofcore quali诅tivequalltitativea11alysis, paper the山eory clearl fonvardmodels tothatwecall competencey,puts according identi匆aIld basedon evaluatecore aJldstI

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档