大型建设项目ProjectControlling信息处理规划地研究.pdfVIP

摘要 摘要 厂 ／一I随着社会经济的发展，建设项目的规模越来越大。项目规模的增大导 、 致项目信息处理工作日益繁重，项目领导者常常因信息不足而无法及时地对 ～些重大问题作出正确决策。ProjectControlling模式于是应运而生。 Project Controlling方作为项目领导者决策的信息支持机构，其日常工 作的内容是收集项目有关信息、处理并浓缩信息、提出控制报告，使项目领 导者能够及时、准确了解项目进展情况及存在问题，并作出正确决策。而 Project Controlling工 Controlling信息处理规划是其工作的指南，是Project 作规范化、科学化和正规化的重要组织文件。， ／ 本文根据项目管理学及信息处理技术的基本理论，在广泛参阅国内外 有关参考文献和研究成果的基础上，结合国内外多个大型项目的管理实践， 围绕Project Controlling信息处理的工作过程，对ProjectControlling信息处 理规划的内容：项目信息分类编码体系、Project Controlling工作流程和制度等进行了研究并初步提出了实施方案。 ， f本文的研究实际上是为ProjectControlling模式的具体应用提供了一套 规范的方法，希望能促进ProjectControlling模式在大型建设项目中的推广 应用。、7 关键词： 大型项目Project 报告系统 Controlling信息处理规划信息分类体系 工作流程 工作制度，连三h毒?灭国 摘要 Abstract Withthe of scaleof becomes engineeringproject economy，the development of much than in owner work，the large-scale largerbefore．Beingtangledeveryday havenot timeand andits team enough engineeringproject projectmanagement to withtheinformation the deal work，thusendangering energy management indecision decision becauseoflackofinformation making．