山东高速公路股份有限公司发展战略探究.pdfVIP

jE夏至通太堂童些亟±堂焦迨童 虫塞撞差 中文摘要 摘要：在激烈的市场竞争中，山东高速公路股份有限公司面临着众多的机会 和威胁。如何制定一种既能利用自身优势去抓住机会，又能克服自身的劣势去回 避风险的公司发展战略，已经成为高速股份公司保持自身竞争优势和可持续发展 的关键。本文在对相关战略管理理论系统分析的基础上，采用宏观与微观、定性 与定量相结合、层层推进的分析方法，对高速股份公司进行了系统的研究，力求 为高速股份公司的发展寻求一种最佳的发展战略。 本文运用PEST分析法、波特的五种竞争力量模型对高速股份公司所处的宏观 环境、竞争状况进行分析与评价，全面了解高速公路产业及高速股份公司的市场 机会和竞争地位，面临的机会与威胁，并通过评价得出高速股份公司处于一个行 业高速发展、市场竞争较为激烈的市场；通过对公司核心能力和关键资源的分析 和评价，分析公司拥有的优势和劣势。 通过对高速股份公司进行swOT基本战略定位，确定高速股份公司的总体发 展目标，然后根据总体发展目标设计确定了特色的高速股份公司发展战略，即根 据高速股份公司的实际，以发展交通基础设施投资、经营为主，重点发展房地产 业务作为高速股份公司第二主业，对金融行业进行适度的战略投资。抓住机遇购 入其他产业优良资产，从中精心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利。 到2010年末，成为产业结构完善，品牌优势突出，具有强大竞争力的国内一流企 业。 本文主要以高速股份公司的实际情况为背景，将战略管理基本理论应用于实 践，并努力从中找到切入点，以充分发挥战略管理的重要意义。本文从本公司延 伸到整个高速公路产业，以点带面，既有理论，更富于实践，以期望对高速股份 公司、高速公路行业及相关企业的战略管理的研究和运用有所帮助。 关键词：高速股份；高速公路产业；发展战略研究；多元化 分类号： jE塞銮煎左堂童些亟±堂僮论塞 △垦墨!基△￡! ABSTRACT ABsll认CT．hthetensemarket J0int—Stock competition’ShandOngExpfcssway C0．ndisnowfaccdwith the threa忸．Whcthef c姐 m柚ychallengcs柚d comp柚y 鼬ricatea while isof strate鲥which锄catch avoiding Opponunitics disadv锄tagcs on theSis 黟eatsi印ific卸cc．B勰edsystemic柚alys骼ofm觚agcm跖tthco啦the conductsa with mea粥 m枷-micro锄d systemicstudy analytical indudillg inordertofindoutabetter forthe quality—qu卸tityillte孕ation deVelopmentstl。ategy comp勰y- 11lethcsis conducts柚 觚d evaluati∞Oftlle ma啪 姐alysis