供应链牛鞭效应探究.pdf

摘要 摘要 供应链上的牛鞭效应是供应链研究中的重点、难点，本文研究的就是牛鞭 购模式、供应商管理库存的供应链仿真模型，在此基础上对比了传统需求预测 模式下的VIVII和CPFR预测模式下的VMI具体运作效果。 文献综述部分回顾了有关牛鞭效应的研究成果，系统动力学应用于供应链 研究的历史，在分析的基础上提出了现有牛鞭效应研究的不足，接下来提出了 本文的研究思路和框架。 第二章对本文相关理论知识做了简要的叙述。 第三章首先分析了传统库存管理模式和VMI库存管理模式之间的异同，接 平滑法的平滑系数、库存检查周期、提前期、库存调节系数、供应链瓶颈以及 最低采购量对牛鞭效应的影响。 第四章区别于第三章的基于传统预测模式下的VMI库存管理模式，构建了 应，同时降低了供应链上的库存水平。 第五章为本文结论，并对本文不足及后续研究方向加以阐述。 本文区别于以往研究，主要体现在： 1．以往对供应链研究主要是基于二阶的供应链系统，本文构建的是具有七 个对象，六阶的供应链模型，对比于以往研究本文将更加细节化。 2．以往研究供应链上非理性决策下短缺博弈。本文研究基于生产能力信息 共享情况下的理性决策，研究发现适当的瓶颈可以降低供应链的牛鞭效应，同 时供应链运作效果不受大的影响。 数设定为l、供应链上某一节点对应所有下游节点提前期已经固定的情况下， 某一节点的牛鞭效应只受紧邻上游节点提前期的影响。 摘要 4．研究发现供应商设定适当的最低采购数量(补货数量)，可以减弱牛鞭 效应，牛鞭效应对最低采购数量表现出来高灵敏性。 II ABSTRAcr ABSTRACT effectisoneofthemost anddifficultin chain Bullwhip important topicssupply isabout research．Thisthesis effect．Throughsystem management bullwhip order soft chainmodelbasedonAPIOBPCS dynamics pattern powersim，asupply that methodandCPFR andVMIiSformed．ItiSresearchedclassicalforecast forecastmethod effect． impact bullwhip In effect．Then sumraarizethesisreviewstheresearchabout part，this bullwhip the of research．neframeof thisthesis out points insufficiencyforegonebullwhip this