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摘要
沧化PVC产品作为沧化公司主导产品,在沧化发展中起着举足轻重的作用,分
析其发展战略具有重要的现实意义。
本文以现代战略管理思想与理论成果为指导,运用企业战略的一般方法,重点
分析了沧化公司行业环境,从中得出沧化PVC产品提高核心竞争力的因素,通过沧
化PVC产品的竞争战略定位,提出了沧化PVC产品的发展战略为集中低成本和纵
向一体化战略。最后,在此基础上提出了沧化PVC业务发展战略系统协同,即为实
施沧化发展战略,需在体制、资金、研发、企业文化和人力资源政策等方面进行资
源配置和能力提升。
本文以自己的理论学习为基础,结合在沧化多年的工作体验及所闻、所见和所思,
运用现代战略管理思想与理论,对沧化PVC业务的发展战略进行了初步勾画,以期
对沧化的发展有所帮助。
关键词:IVC业务发展战略 竞争战略 总体战略
Abstract
Asthe of Chemical CoLtdPVChasa
Cangzhou Industry critically
leadingproduct
roleinthe isof realistic
important company’Sdevelopment.Therefore,itgreat
to the strategies.
significanceanalyzeproduct’Sdevelopment
Guidedmodem andtheoretic
thought achievements,this
by strategicmanagement
article the circumstanceinChinaandaroundtheworldfaced
industry
mainlyanalyze by
Chemical inPVC the methodsof
Cangzhou IndustryCo,Ltd throughapplyinggeneral
anddrawsaconclusionOnhowthe Can its
enterpriesstrategies, companyimprove
on the of
PVC,it
competitivestrengthPVC.Throughorientatingcompetitivestrategies
vertical andthelowcostconcentration
forward也atthe integrationstrategy strategy
puts
shouldbe asthe PVC on
this,it
adoptedcompany’Sdevelopmentstrategies.Basedfinally
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