抑制“牛鞭效应”供应链信息共享模式研究.pdf

摘要 Ii 量鼍皇量曼量曼皇曼皇I ．H z]__寞-- 摘 要 对于供应链管理的日益重视则在于企业看到了这种跨组织的合作所带来的益 处，供应链中合作者之间的信息不对称和不愿意共享信息导致供应链运行效率低下 和效果不佳的缺憾。为减少供应链的固有特性——“牛鞭效应所带来的不良影响， 企业必须在供应链管理过程中实现信息资源共享。信息共享是供应链管理的基础。 但是，在实际操作中，供应链各节点企业之间缺乏信息共享，许多企业不愿意与其 它企业进行信息共享，或者难以与其它企业完全进行信息共享。因此产生了“牛鞭 效应”。供应链中“牛鞭效应”的存在，严重影响了供应链管理的运作效率。因此， 如何对“牛鞭效应”风险进行控制是供应链管理中关键问题之一。本论文正是从信 息共享的角度出发，研究供应链管理中“牛鞭效应”的问题，这对提高供应链的运 作效率具有重要的现实意义。 论文从供应链的相关概念出发，引出供应链中由于缺乏信息共享而产生的“牛 鞭效应”，并通过“牛鞭效应”危害、“牛鞭效应”的主要影响因素等方面对“牛鞭 效应”的外在特性到负面影响作逐层深入的定性分析。其次，详细论述了供应链中 信息共享范围、层级和模式，并用定量方法验证了信息共享对供应链中“牛鞭效应’’ 的抑制作用。通过对传统供应链与库存信息共享供应链的成本模型进行比较分析， 得出信息共享可以减少供应链的总体成本；实现信息共享能使制造商与零售商获得 超额利润、减小“牛鞭效应”。最后，论文研究了实现供应链初步信息共享的方式一 —供应商管理库存(VMI)。并且，进一步讨论了实现供应链更广泛信息共享的方式 的可行性并探讨了其安全问题。 关键词供应链管理；牛鞭效应；信息共享 Abstract Abstract Thereason chain drawnattentionisduetothe why management(SCM)hasgreat supply factthat haveseenthebenefits thiskindofcross enterprises broughtupby organization and information informationlackof asymmetry cooperation．The sharing among collaboratorshaveresultedinlow andeffectivenessofSCM．Inordertoreduce efficiency some effect fromthe must negativeresulting supplychain’S‘bullwhipeffect”，enterprises informationresourcesinthe ofSCM．Informationisthe sharetheir process sharing foundationof the of varied of SCM．But，in processpracticaloperation，allenterprises information