中国现代医药企业人力资源管理模式研究.pdf

我国现代医药企业人力资源管理模式研究 摘 要 厂 f随着经济全球化趋势的加速发展，我国加入WTO日期 的岔益临近，作为高新技术产业的医药企业，既面临良好 机遇，又面临严峻挑战．医药企业抓住机遇、迎接挑战、 参与国际竞争的关键是人力资源的竞争．、旷一 本课题从研究人力资源管理的基本理论入手，对我国 医药企业人力资源管理的现状和模式进行了分析．一方面， 通过对人力资源管理的形成与发展历程的研究，总结了我 国医药企业人力资源管理模式的主要特点；另一方面，又 与美、日两国医药企业人力资源管理模式做了比较，总结 了发达国家的经验．·在此基础上，对构建我国现代医药企 业人力资源管理模式进行了初步探索． 研究表明：我国医药企业人力资源管理模式的发展历 程可划分为三种类型，即计划型、过渡型、现代型．通过 对我国医药企业人力资源管理现状的分析，借鉴美、日两 国的先进管理经验，设计出适合我国医药企业人力资源管 理的现代模式，现代型管理模式主要特点为：制度成剐性， 采取人才内部提拔与外部招聘并重，实行年序工资与弹性 工资相结合，形成融洽的劳资关系，采取细化和量化的绩 效评估，注重员工培训．并就其模式能顺利操作，对社会 大环境和医药企业提出了建设性建议． 关键词：人力资源，人力资源管理，人力资源管理模 J； ／ √一～ 墨里墨垡墨垫尘些△壶塞塑笪堡蔓苎堡壅 旭STRAcT Withtherapid of economiC deveIopment izationandthe ofChinaS gIobaI enteriinto coming ng i caI i a newi WTO．pharmaceut h ndustry，as gh-tech- i Sfacedwith onI ndustry，i not the i Y good opportunty to butaISO deveIop theseverechal the Ienge．So t of i i on iSbecemi compet resource the for manpower ng key icaI i to the the pharmaceut