胜利绿野公司管理人员素质提升对策研究.pdfVIP

摘 要 东营胜利绿野农化有限公司在外界残酷的竞争压力下，公司效益降低，管理人员素 质刁i均衡，流动人，如不能有效提升管理人员素质，企业前景墩忧，会重蹈覆辙。 不断提高食业管理人员整体素质，意义深远而重大。虽然不同规模的企、Ik在不州的 发腱阶段，管理人员所需要的素质也不尽相同，但有一些素质足每一位管理人员所必须 具备的：如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领Ⅲ队的能力以 及专．qk生Htq与技能。另外，对于不同的管理人员还有具体的专项要求。在对胜利绿野公 司的现状分析后发现，其管理人员存在的问题比较多，学历差异大、决策水平低、效率 低下、人员流动大。针对这些问题，采取一系YUx,t策提升其素质。一方面，加强对在岗 管理人员的训练，包含专业技术知识、管理知识、法律法规、企业文化等，完善其知识 结构；另一方面筛选出后备干部予以培训，储备人／j‘。同时，为了刺激团队的成长，配 套建立公平、公iF的考核与薪酬分配体制，设计科学合理的考评流程和考评指标足考评 的核心。还需建‘泣奖励制度，完善任用机制、淘汰机制。增强组织内聚力．树立企业Jj 员工是合作伙伴关系的理念，充分授权，完善企业合理化建议机制，营造一个充分沟通， 信息知识共享的环境，为员工提供培训升迁的机会。引入竞争机制，内部竞聘’j外部招 聘棚结合。利用社会氛围，营造合适的环境，督促管理人员的成长。 只有管理人员的整体素质不断提高和强化，才能逐步适应和实现公司长远发展。在 商素质的管理人员引领F，胜利绿野公司一定会占据有利的市场地位，基业长青。 关键词：胜利绿野公司 管理人员 素质 对策研究 onCountermeasureofthe CharacterPromoteof Study Manager’s GreenPasture Dongying Company Cui Jiang Directed byProf．WangGui-rong Abstract world Dongyinggreen turnslimited undertheexternal pastureagriculture company ruthlessness characterunbalanceof lower,the competitionpressure，thecompanyperformance ascant twoclass manager,flowgreatly,such effectivelypromote managers follow enterpriseforegroundmaysorrow,will ago． raisethebusiness wholecharacterof is Continuously enterprise manager,themeaningprofound but thebusiness at important．Although ofdifferentscale