《李安民的“安泰集团神话”》.pdfVIP

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问：《李安民的“安泰集团神话”》 电话：0755 1 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 目 录 中投顾问点评：李安民是如何炼成“焦炭大王”的？3 李安民其人 6 个人介绍6 煤炭起家6 最佳老板7 经商之道8 安泰集团 11 安泰简介11 安泰成长11 安泰战略13 体制转型15 经营数据16 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍21 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处电子书即可发给他/她参考！ 中投顾问：《李安民的“安泰集团神话”》 电话：0755 2 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：李安民是如何炼成“焦炭大王”的？ 安泰集团董事长李安民，由一个普通的农民成为闻名全国的“焦炭大王”，并连续三届 当选全国政协委员；自筹资金 5000 元办焦化厂，带动了当地炼焦业的蓬勃发展，使介休市 成为全国著名的“焦都”。 做事从不张扬的李安民，在不声不响中使安泰集团走上一条持续、稳定、高速发展的民 企发展之路。中投顾问认为，安泰集团的可持续性发展，是民营企业可持续发展的典型案例。 “可持续”给安泰集团带来的不仅仅是昨天，而更主要的是企业的未来。 【建立环保产业链】 李安民在义安率先兴办焦化厂，带动了当地炼焦业的蓬勃发展，但同时也使当地的环境 污染成为大问题。仅介休在焦化业鼎盛时期就有 150 多家焦化厂，由于环境不能达标，所以 大多数已被关停歇业。在山西搞焦化的企业都清楚，能否有效地治理和消除污染，是决定每 一个焦化企业生死存亡的关键所在。应该说李安民是在环保上觉醒最早的，但他深知在这上 面还有很多大文章可做。 1993 年，当李安民对公司的股权结构进行了重新梳理以后，尤其是 1992 年的邓小平南 巡讲话和中共十四大之后，李安民明确提出安泰公司要实施第二次创业。今天看来，安泰从 1993 年到 2002 年的 10 年，可视为“二次创业”的 10 年，是产业多元扩张的 10 年，是走 生态工业发展之路的 10 年。 安泰这样一个民营企业，在经过第一个 10 年的四次技术改造之后，污染是大大的减少 了，但离清洁型目标还有很大的距离，于是，安泰围绕焦炭产业又进行了两次技术改造，在 原“介休一号”炉改造为 JKH －89 型焦炉的基础上，为彻底告别土法炼焦，从根本上解决 环保问题，于 1996 年上 50 万吨的环保型机焦炉，经过这次改造，基本实现了低于国家环保 污染指标的目标，使产业发展走上科技发展的道路。 1996 年，安泰按照《公司法》对原公司重新规范后，把力量下在围绕治污利废、提高 资源利用率、调整优化产业结构上，由此而进行产业扩张，建立资源循环利用的产业链性结 构。 在多年的实践中，安泰集团抓住“三废”综合利用这个关节点建立新产业，由此形成了 自己独特的环保产业链。一是针对废渣的利用建立了焦化——冶炼——建材，即焦化厂生产 的优质冶金焦外销，用其副产品煤泥和中煤生产的三级冶金焦来炼铁，用炼铁废渣生产水泥。 二是针对废气的利用建立了炼焦炼铁——发电——生产产业链，即将机焦和冶炼的煤气用于 发电，电再用于企业生产，剩余部分外输。三是实现废水的闭路循环，即将循环水排入鱼池， 利用罗非鱼进行生物软化，然后再推入生产。 安泰集团通过这三条产业链，使废渣、废气、废水都得到了很好的利用，上游产业的废 料变成下游产业的原料，无回收变成了有回收，这不仅使资源得到了充分利用，减少了污染， 而且大大地降低了成本，实现了“三废”的资源化、效益化，达到了经济效益和生态效益的 中投顾问：《李安民的“安泰集团神话”》 电话：0755 3 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 统一。 安泰在这一产业链上，提高产品质量，不断开拓国内外市场，并通过 ISO9002 质量体 系