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摘要
精细化管理是科学管理的一种新理念和新方式,是通过规则的系统化和细
化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协
同和持续运行的现代管理理念和管理技术,是当今管理实践和理论探讨的热点
问题。精细化管理的主要特征是注重细节、立足专业、科学量化、以人为本和
持续创新。本文以中国井冈山干部学院实施人力资源精细化管理的实践为研究
基础,从理论与实际相结合的角度,对精细化管理的理论基础、基本特征和主
要内涵进行了阐述,对新型国家级干部学院人力资源精细化管理的含义、内容
以及必要性进行了深入分析,就进一步提升新型国家级干部学院人力资源精细
化管理水平的对策进行了探讨,旨在为提升干部学院人力资源管理层次和效率、
建设高素质的教职员工队伍、增强干部学院的核心竞争力提供借鉴。
本文立足干部学院人力资源管理的现状,引用公共管理、人力资源管理、
教育学理论、干部培训知识,采用文献阅读法、调查研究法、系统归纳法等多
种方法展丌研究。具体研究过程是:通过大量阅读有关人力资源精细化管理方
面的研究成果,了解掌握精细化管理的基本理论;深入中国井冈山干部学院各
部门,了解学院有关精细化管理的制度规定、成型的做法、实施的效果,以及
学院工作人员对精细化管理的态度和期望,为本文的撰写提供真实可靠的资料
来源;通过系统分析精细化管理的含义、特征和理论以及人力资源精细化管理
的实施现状,深入探索新型国家级干部学院实施人力资源精细化管理的途经。
全文共五章,主要内容和基本框架为:第一章简要介绍了课题的研究背景,
国内外研究现状以及研究目的和意义;第二章主要介绍了人力资源精细化管理
的内涵、方法和特征,阐述了精细化管理的理论基础,概括了新型国家级干部
学院人力资源精细化管理的含义以及实行精细化管理的必要性:第三章以中国
井冈山干部学院为例,对新型国家级干部学院人力资源精细化管理现状进行了
全面分析,提出了存在的问题;第四章从人力资源精细化管理的岗位设置、流
程再造、绩效考核、激励方式、制度保障等5个方面,提出了提升新型国家级干
部学院人力资源精细化管理水平的一些对策;第五章对全文进行了简要的小结。
关键词:人力资源管理;精细化;干部学院;对策
ABSTRACT
ABSTRACT
is a newideaandnewmethod
Delicacy ofmodem
Management
makes units
scientificmanagement,whichevery
organizationmanagement
andsustainable
accurate,efficient,coordinate
through
andrefinementofrulesand
utilizingprogrammed,standardized
anddigitalized
isahot of
measures,and main
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