员工追随行为结构验证及其对工作绩效的影响.pdfVIP

本期专题}SPEClALTOPlC 员工追随行为结构验证及其对 工作绩效的影响 ●赵慧军席燕平 内容摘要本文在追随行为探索性研究的基础上，通过对400份有效问卷的验证性因素分析， 进一步验证了追随行为的四个维度结构，即基于绩效导向的沟通合作行为和贯彻执行行为， 基于关系导向的挑战权威行为和服从信赖行为。在此基础上，采用150对上下级配对样本数据， 探讨了追随者上述四类追随行为对其工作绩效的影响。结果显示，追随行为对工作绩效及其 各维度即关系绩效、任务绩效、学习绩效和创新绩效有不同程度的正向影响。 关键词追随行为验证性分析工作绩效 一、引言 et et a1．。2004)、追随者(DiXona1．，2003)、 et 追随行为是指组织中的追随者在与领导 追随者类型(Blancharda1．，2009)追随力 et 互动过程中表现出来的相对稳定的行为方式和 理论(Uhl一Biena1．，2014)、领导与追随 et 行为倾向。在组织管理实践中，追随者和领导 的关系(Lord 者相互影响，追随者的追随行为在领导过程中 等都有较为详尽的论述，我国对于此类问题的 起着重要作用。然而，由于领导者角色对组织 研究较晚。曹元坤(2008)在国内首次呼吁 发展的价值和作用，学术界一向致力于对领导 开展追随问题的研究，认为追随问题是管理学 赵慧军，首都经济贸易大学 者和领导行为的研究，鲜有对追随者和追随行 研究的前沿问题。之后我国学者陆续开展了有 工商管理学院，教授，博士 et 生导师。 为的深入探讨(Bjugstada1．，2006)。近关追随力(吕政宝、凌文辁等，2009；袁涛、 年来，组织中的追随者、追随力以及追随行为 凌文辁，2010；许晟、曹元坤，2013；丁桂凤、 席燕平(通讯作者)，首都 等话题日益得到学术界和管理实践领域的关注 张澎涛，2013；许晟、杨同华等，2014；周 经济贸易大学工商管理学 院，博士研究生。电子邮箱： 和重视，出现了类似“领导效能的实现一定程 文杰、宋继文等，2015)、追随理论(杨红玲、 坞锄曲19512@126．00m。度上依赖于领导者与追随者的互动”(Pillai et 实型追随(张蕾、于广涛，2012)、强制性 a1．，2007)、“组织绩效的实现离不开追随者” 本文受教育部人文社科基金 “追随行为模式与领导效能 (Whitlock，2013)等论述。 追随(曹元坤、祝振兵，2014)、追随行为(赵 et 研究”(1∞，IA630216)资助。国外对追随力(Carstena1．，2013；慧军，2013)等的研究。对追随行为的深入 万方数据 探讨和实证研究离不开测量工具的开发，国外学者Kelley倍(侯杰泰