实施“引进来”和“走出去”战略中企业的跨文化管理分析.pdfVIP

V ‘794370 实施口弓l进来芹与“毫出去哆战略中企业的跨文化管理分析 摘要 伴随着世界经济全球化的到来，企业的跨国经营越来越频繁与普遍。越来 越多的外国公司进入中国市场，越来越多的中国企业也在积极实施国际化战 略。然而，国际化的道路是一条充满风险和挑战的道路，其中很重要的一个 方面就是文化。跨国公司在跨越地域的同时，也跨越了文化。面对显著的文 化差异，公司内部必然产生文化困惑、文化震撼与文化冲突。有效地跨文化 管理可以使国际企业保持内协外竞，克服差异化带来的震撼与冲击，促进企 业团结一致，加强企业的核心竞争力，最终使企业在激烈的全球市场竞争中 胜出。 本文针对中国新一轮的“引进来”与“走出去”热潮，以跨国、跨文化经 营企业为研究对象，具体针对跨国公司进入中国以及中国企业走向世界，对 于文化差异引起的文化冲突、文化震撼等跨文化现象进行了深入地探讨和分 析。采用理论和实证分析相结合的方法，首先对文化与跨文化理论框架进行 了综述，然后对跨文化管理